Я ТЕБЯ НА СЦЕНУ НЕ ЗВАЛ: Как выступать перед немотивированным зрителем, кто не собирался на твое выступление, но оказался там? Часть 2 из гайда "КАК ХОРОШО ВЫСТУПАТЬ" Бывает такое, что вас зовут провести тренинг и выступить на мероприятие, где зритель вас совсем не ждет, да и вообще считает, что слушать вас – это пустая трата времени. Чаще всего его пригнали административно – начальник обязал, либо вы находитесь в списке обязательных топиков на мероприятии, которые нужно посетить. Старайтесь не попадать в такие ситуаци, только если специально не тренируете свою психику. Но если уже так случилось, вот небольшая методичка в примерах, как выступить хорошо и не чувствовать себя самозванцем. --------------------------- ПРИМЕР 1. Бывает, вас приглашают взбодрить сотрудников: прочитать им лекцию о пользе тайм-менеджмента в креативной команде. Руководитель считает, что сотрудники не работают эффективно, а вы научите делать проекты быстрее. Скорее всего, большинство из них не выбирали быть на вашем выступлении: им не интересно, они не хотят, а некоторые – злятся, ведь вы отрываете их от работы или личных дел. Худшее, что можно сделать – развлекать их как детей задорной интонацией в длинных уроках, заставляя по пути делать энергозатратные задания. Сперва исправьте контекст: поговорите со зрителями о них. Узнайте, с какими на самом деле проблемами они сталкиваются в своей работе и жизни, приземляя это на тему своего выступления. Попросите высказаться. Они могут рассказать, что проекты не сдаются вовремя потому, что руководитель не ставит клиенту рамки, и тот мучает своими правками команду бесконечное количество раз. Ребята демотивируются, не видят конца проекта и не могут сдать его вовремя. После таких вводных ваши "10 правил тайминга рабочего дня" будут насмешкой, потому что не важно, в каком порядке они ставят себе задачи, если сами задачи паршивые. Такая стратегия, если не спасет негативный контекст, но хотя бы поможет вам сонастроиться с публикой. Им будет проще, если в условной конфронтации с руководителем вы примете их сторону. Ваше выступление может по сути сильно отойти от плана, но вас захотят послушать. --------------------------- ПРИМЕР 2. Вас пригласили выступить на форуме о финансовой грамотности. Как правило, на таких мероприятиях есть спикеры-локомотивы – звезды, ради кого зритель пришел. А на ваше выступление он попал по инерции, чтоб 2 раза не вставать. Начните со знакомства. Не тратьте время зрителя на самопрезентациию. Если вы не именитый спикер, зрителю абсолютно все равно, кто вы и что за яркие логотипы с вами работали. В своих выступлениях я стараюсь делать так: "Друзья, я не буду делать самопрезентацию сейчас и тратить ваше время. Сперва я дам полезные калории, а в конце, если останется время, я расскажу о себе". Познакомьте себя с публикой, а не наоборот. Задайте вопросы: узнайте, кто сидит перед вами, и что думают о теме выступления. Вы сразу увидите активных, с кем можно будет вести диалог все выступление – их можно постоянно отмечать и аппелировать к их вопросам и репликам. Они будут благодарно активно включаться. Вы сразу определите негативных ребят. Постарайтесь их обезоружить. НЛП предлагает вам множество схем, как публично подавить агрессора с помощью шизофреногенных паттернов, но я предлагаю вам оружие получше – честность и открытость, агрессору трудно будет загнать вас в угол. Например: - Ну не знаю, я читал, что это не работает - Да, это не работает не у всех, вы правы. Показываю вам удачный пример, когда это получилось Например: - а предыдущий спикер вот сказал, что так делать нельзя. как вы это объясните? - мы с коллегами можем друг другу противоречить, здорово, что вы нас на этом ловите. Пожалуйста, попробуйте на деле и посмотрите, чей подход ближе к правде Например: - вообще все было не так, сначала была курица, а потом яйцо - а мы с коллегами тоже спорим на эту тему. Я предлагаю вам свой взгляд, и где-то по середине мы истину найдем. Если пропустили: Часть 1 – как подготовиться к выступлению Пожалуйста, ставьте реакции, хоть 💩 – так я измеряю дочитываемость:)