مسیر پیشرفت شغلی در سازمان ها از کارشناسی تا معاونت. کارشناس: عموم افراد در این جایگاه مشغول بکار هستند‌. کارشناس یعنی فردی دارای مدرک کارشناسی، کارشناسی ارشد یا دکتری که در یک حوزه تخصص نسبتا خوب و متوسطی دارد. تقریبا تمام مسئولیت کارها و خروجی هاش به عهده مدیر این فرد است و مدیر باید پاسخگو به ذینفعان و مدیران رده بالاتر سازمان باشد. کارشناس ارشد: دقیقا همان فرد کارشناس است که سابقه کار و رزومه بهتری دارد و به همین خاطر یک سطح ارشدیت به او داده می شود. کارشناس/ ارشد مسئول: این فرد در سازمان علاوه بر اینکه دانش و تخصص کافی و قابل قبولی دارد، در انجام وظایف و کارهایی که انجام می دهد مسئول است. تفاوت این فرد با کارشناس یا کارشناس ارشد در این است که خود فرد مسولیت انجام کارهایی که انجام داده است را به عهده می گیرد این فرد می تواند مدیر بالادست داشته باشد یا نه ولی در نهایت باید پاسخگو کارهایی که انجام داده است باشد و توقع بیشتری از او می رود تا به تنهایی کارها را پیش ببرد. سرپرست: در بسیاری از سازمان این جایگاه با جایگاه مدیر یکی هست و فقط عنوان مدیر دارند نه سرپرست. اما کسی سرپرست است که مدیر چندین کارشناس باشد و در رسیدن به هدفی آن ها را پیش ببرد و قطعا باید جوابگو و مسول خروجی تیم اش باشد. مدیر: این فرد یک تیم شامل افراد مختلف را مدیریت و رهبری می کند و با چیدن فرآیندها و سیستم سازی هوشمند، افراد و سازمان را در جهت رسیدن به اهداف استراتژیک پیش می برد. مدیر ارشد: مدیری که از دانش و رزومه بالاتری برخوردار باشد و سابقه مدیریتی بیشتری نیز داشته باشد را مدیر ارشد می گویند. معاون: در سازمان ها بخش هایی با عنوان معاونت وجود دارد که شامل چندین واحد مدیریتی است. در نتیجه فردی که معاون شرکت است، مدیر چندین مدیر دیگر است.