#марафон_года  Сегодня подводим итоги года с Татьяной Дремлюгой — основателем ICF Latvia, генеральным директором Baltic Coaching Centre. ❓Какие, на ваш взгляд, самые важные события на рынке коучинга произошли в 2024 году? Тенденции в бизнесе ставят вызовы для HR и руководителей компаний, тем самым определяя запросы на развитие управленцев. Основными тенденциями бизнеса в 2024 году стали операционная эффективность, устойчивое развитие компаний и дефицит рабочей силы. Цифровизация бизнеса тоже активно набирает обороты и занимает бюджеты компаний. Всё это требовало от организаций запусков новых проектов и организационной трансформации, чтобы продолжать занимать освободившийся рынок, развития корпоративной культуры, управление знаниями, коммуникациями и эмоциями,  чтобы привлекать и удерживать сотрудников. Это привело к соответствующим вызовам для HR-служб, в частности, повышения эффективности сотрудников без увеличения численности персонала и без потери и выгорания сотрудников. Тот еще вызов управленцам в компаниях, сами понимаете… Поэтому и основные запросы на Executive-коучинг будут находиться в этих зонах. Так что набираем знаний и готовим соответствующие продукты, дорогие коллеги. ❓Что ждет рынок коучинга в 2025 году? Коучинг как индустрия бизнеса тоже является системой и сейчас находится на определенном этапе развития в России. Если посмотреть это в ракурсе жизненных циклов Ицхака Адизеса, то коучинг в России сейчас на этапе «Юности». Наша система перерождается эмоционально. Мы можем наблюдать на нашем рынке временную потерю видения – появилось большое количество ассоциаций, меняются лидеры, отсутствуют единые средства контроля за качеством «продукта» – «новыми коучами». Крупные игроки – школы коучинга по-прежнему пытаются набирать их в большом количестве. Хотя рынок уже и так перенасыщен и большинство не находит себе клиентов для стабильной работы. Когда система находится на этом этапе, то она нуждается в стабильности и чётких приоритетах. Настало время решать не то, что нужно делать, а чего делать не нужно. То есть смещается фокус с ЧТО на то, КАК мы это будем делать. Если в 2025 году основным игрокам рынка  посмотреть в сторону объединения усилий и сделать правильные шаги, то в ближайшие 3-5 лет наша система будет переходить на новый этап, так называемый «Расцвет». Тогда у коучей как сообщества и рынка появится общее видение, ценности, цель. Мы перейдем от фокуса наших бизнесов на количестве коучей к фокусу на развитии качества уже существующих. 🔹Ранее своим мнением поделились: ✔️Инна Горбуленко ✔️Галина Вдовиченко ✔️Юлия Суркова ✔️Ольга Юдина ✔️Мария Домброван  ✔️Светлана Кутукова 🔖 А какие итоги года уходящего и тренды на будущий год на рынке коучинга видите вы? Делитесь своим видением в комментариях #марафон_года 💎 Подписаться на Мир коучинга