Игорь Филипенко | Impact Digital Lab

ДИДЖИТАЛ 2.0

Мы собрались с лидерами диджитал-сообществ России и решили поделиться с вами лучшими решениями для бизнеса, продаж, маркетинга, PR и SEO.

Папка подойдёт не только управляющим, но и всем, кто хочет занимать лидирующие позиции или просто интересуется этой сферой.

В каналах вас ждут:
- Сборник 80+ инструкций и лучших материалов по SEO.
- Чек-лист больших болей в PR.
- ТОП шаги для создания успешного продукта/услуги.
- Тренажер для переговоров с ChatGPT.
- Гайд: как получить публикации в СМИ для своего бизнеса бесплатно .
- 100500 идей для постов.
- Все спойлерить не будем)

Успейте добавить папку себе и забрать бесплатные материалы 👇
https://t.center/addlist/OBLKZ1ndU2U1Zjli

Какой дизайн выбрать для сайта: шаблонный или уникальный? Плюсы и минусы каждого решения 🎨

Выбор дизайна — важный шаг в создании сайта. Уникальный дизайн делает ваш сайт особенным и подчеркивает стиль бренда, тогда как шаблонный позволяет сэкономить. В чём разница, и что лучше выбрать?

Индивидуальный дизайн: 
- Разрабатывается персонально для вашего бизнеса. Дизайнеры прорабатывают каждый элемент: иконки, шрифты, кнопки.
- Подходит, если вы хотите выделиться и создать запоминающийся стиль.
- Стоит дороже, но оправдывает себя, если важна уникальность.

Шаблонный дизайн: 
- Разработан командой дизайнеров и продаётся многим пользователям. Стоит значительно дешевле.
- Визуально может выглядеть так же качественно, как и уникальный, но без индивидуальных деталей.
- Идеален, если бюджет ограничен, но нужен аккуратный и профессиональный сайт.

Выбирайте дизайн в зависимости от бюджета и целей.

А какой дизайн предпочитаете вы? Пишите в комментариях!

Как заниматься любимым делом и при этом НЕ работать?

Мнение: занимайся тем, что любишь, и не будешь работать ни дня в своей жизни.

На мой взгляд, это полный бред. Любая действительно эффективная деятельность требует напряжения. В этом и смысл: мышца рвется когда напрягается, и только тогда становится сильнее.

В моем бизнесе есть некоторые вещи, которые я не люблю делать. И мне приходится заставлять себя их делать.

Я согласен, что изначально работа может тебе нравиться, увлекать. И это действительно классно! Но если ты хочешь быть по-настоящему эффективным, придется разбираться и в том, что тебе не очень нравится (или делегировать, но контролировать).

Почему я айтишник остался в России в 2022 году? Личные причины и размышления 🌍

Когда в феврале 2022 года начались изменения, многие задумались об отъезде. У меня, как у IT-специалиста и математика, тоже была возможность уехать, но я решил остаться. Первое время было тяжело. Но постепенно я понял для себя важную вещь.

Почему я остался: 

1. Я верю в будущее России. Несмотря на трудности, я считаю, что со временем всё стабилизируется, и политические решения придут к согласию.

2. Хочу внести свой вклад в развитие. Для меня важно ощущать, что мой вклад, даже самый малый, помогает строить будущее страны.

3. Стабильность начинается с нас самих. Каждый из нас может что-то изменить в своей стране, и даже маленькие шаги способны повлиять на общее благо.

Для меня важно не только жить в своей стране, но и участвовать в её становлении.

А что мотивирует вас оставаться или возвращаться? Делитесь в комментариях!

Одна из частых ошибок начинающих предпринимателей и экспертов (на мой взгляд) - пытаться продавать клиентам почасовку.

Зачем вообще так усердно стараться клиенту продать почасовую оплату своего времени? Исходя из моего опыта, от этого пострадает как клиент, так и исполнитель. Заметил, что такое желание часто присуще тем, кто недавно на рынке.

Так вот, надо продавать не почасовку, а результат клиенту. И обязательно вести внутренний учет своего времени по каждому проекту. Если вы этого еще не делаете, очень рекомендую (будут новые открытия).

Я регулярно провожу анализ прибыльности наших проектов. Есть всего 2 проекта, в которых стоимость моего часа получается скромной. В них я продаю клиентам почасовку. Проекты не очень прибыльные, но платят всегда своевременно. Поэтому и работаем.

Можно ли работать по 4 часа в день и зарабатывать большие деньги? Миф или реальность? ⏰

Многие мечтают о лёгком заработке, работая всего несколько часов в день. Но, по моему опыту, это скорее исключение, чем правило. Реальность такова, что большинство успешных людей работают практически круглосуточно, будь то в офисе, дома или на встречах с клиентами.

Почему короткий рабочий день — это миф? 

1. Бизнес требует постоянного внимания. Даже когда вы не за компьютером, мысли о бизнесе всё равно с вами. Планирование, идеи и решения приходят неожиданно — утром, вечером, даже в спортзале.

2. Настоящий успех — это больше, чем часы работы. Главное — не количество рабочих часов, а то, чтобы ваше дело приносило вам удовольствие и результат. Даже когда вы отдыхаете, если это ваше дело, вы всегда думаете о его развитии.

Перестаньте мечтать о лёгких заработках с минимальными усилиями. Успех требует времени, креативности и преданности делу. Главное, чтобы работа приносила радость и была частью вашей жизни.

А как много времени вы уделяете своему делу? Пишите в комментариях!

Я сейчас нахожусь на таком этапе, когда очень злюсь на программистов. Точнее, не на программистов, а недоумков, считающих себя программистами, задирающих напыщенно нос, а по факту пердуны в лужу.

Вы знаете, я сам программист. И еще я на протяжении 20 лет работаю бок о бок с другими программистами (из них 15 лет ими управляю).

И у меня есть на этот счет своя статистика! Бывают нормальные толковые программисты, но это буквально самородки.
1 из 10 попадется более менее толковым. Остальные 9 распределяются в таком порядке:
- Трое вообще не смогут никак справиться с задачей.
- Двое просто кинут. Возьмут предоплату и потеряются.
- Двое будут что-то делать, но крайне мееедлеееннно как чееерееепааахииии (по факту - никогда и ничего не сделают)
- Ну а еще двое что-то сделают, но напишут такой говнокод, который потом никто даже после поллитра не разберет!
Причем все 10 по уровню...  уровня Middle+ и выше (как они о себе считают)!

Вот такая реальная статистика.

....Среди некоторых предпринимателей до сих пор ходят байки, что мол можно найти толкового программиста, который за относительно небольшую сумму сумму сделает им сайт/приложение, на котором они заработают баснословные деньги.

Нет, не тратьте свои деньги! Вы не встретите толкового программиста. Шанс 1 к 100.
А даже если встретите и он героически напишет вам сайт/скрипт/код/программу, то вы все равно это скорее всего не оцените и просто выкинете его работу. Потому что к этому времени устанете от остальных долбонавтов и необходимости всем платить.

P.S.
Успешные проекты делают только компании с деньгами, или компании с деньгами инвесторов. Точка. Остальные частники только теряют свои деньги (за крайне редким исключением).

Причем, деньги должны быть немаленькие, которых должно быть в 5 раз больше, чем самая высокая пессимистичная оценка, которую вы когда-либо слышали 😅

Добрый день, друзья! Сегодня хочу с вами поговорить вот о чем.

У меня несколько раз так было, что буквально приходится выкидывать сделанную работу. Клиент (в лице ЛПР) посмотрел нововведение на сайте (или в приложении), ему что-то не понравилось и решил отказаться.

А я вижу в этом дальнейшую перспективу, если доделать это до нужной кондиции. Но ЛПР не поддерживает, поэтому в лучшем случае - своя инициатива, в худшем - даже инициатива под запретом.

Приходится буквально отрекаться от сделанной работы (хоть и жалко), но что поделать? Бизнес диктует свои условия.

А что вы делаете в таком случае? Продолжаете топить за это нововведение или откатываетесь назад?

Конфликтная ситуация в бизнесе. Как договориться о мире?

Бывает, что клиенту/сотруднику/партнеру может что-то не понравиться в вашем ведении бизнеса, результате. И на почве этого вырастает конфликт.

Как его избежать? Первое, что нужно осознать – причина конфликтной ситуации лежит внутри вас. Может где-то не договорились, где-то не уделили внимания важной для партнёра детали. Такое бывает и это все можно разрешать.

Также не стоит искать открытых конфликтов. Лучше сводить все к каким-то договоренностям.

Важно понимать , что у конфликтующего нет цели вас обидеть/разорить, а значит и идти на открытый конфликт не нужно – лучше всего договориться.

Важно понимать, что каждый, кто вам попадается на бизнесовом пути, чему то вас учит и делает сильнее. Даже если конкретно этот человек что-то отнимет у вас или даже разорит.

Сейчас, например, с высоты своего 15-летнего опыта в очень сложном и заведомо потенциально конфликтном бизнесе, я понимаю, что лучше бы я с некоторыми людьми не конфликтовал, а договаривался бы с ними. Это сложно понимать, когда ты внутри конфликта. Но я бы тогда получил гораздо больше профита от нашего сотрудничества.

А как вы решаете конфликтные ситуации? 🤔

Бизнес — вещь тяжелая и порой непредсказуемая, сопряженная со множеством рисков. Иногда предприниматель ставит на кон все, чтобы развить свой бизнес.

НО! Все учесть нереально, ведь случаются редкие и глобальные события (в бизнесе их называют “черными лебедями”). И что же тогда делать?

Работать над бизнес-системой. Улучшать ее стабильность, гибкость, чтобы при случайных колебаниях рынка ваш бизнес устоял — стать антихрупкими!

Как обработать риски?

1. Диверсифицируйте клиентскую базу и каналы продвижения

Опора на одного крупного клиента или канал — большой риск. Используйте несколько платформ и стратегий для продвижения и обслуживания. Это поможет минимизировать последствия потери одного источника дохода или трафика.

2. Постоянно обновляйте план реагирования на кризисы

В бизнесе все меняется быстро, и готовый план действий на случай резкого падения рынка, изменения алгоритмов рекламных платформ или других «черных лебедей» поможет сохранить устойчивость. Пересматривайте и адаптируйте план регулярно, включите в него шаги, контакты и первые шаги на случай кризиса.

Друзья, будьте антихрупкими и тогда все обязательно получится 😉

P.S. Кстати, вот на этом ютуб канале вы можете посмотреть и другие ролики
https://youtube.com/@impactdigitallab

Вот такой трафик получается на сайт одного из наших клиентов с начала года. На всю Россию и вполне себе демократичный бюджет.

1) Интересно, что при одинаковом фиксированном бюджете трафик вырос в 5 раз!

2) Интереснее еще и то, что после остановки продвижения этот трафик не упадет! Можно спокойно сделать перерыв, и потом опять продолжить.

P.S. В этом и есть великая сила SEO-продвижения сайтов

Интересная обратная связь пришла на это видео.
От копирайтера, который написал несколько текстов для наших проектов.

P.S. Самое интересное, что я 35 рублей за килознак никогда никому не платил ) Даже 10-12 лет назад платил среднее по рынку 200 руб за килознак. И я никогда никому не выкручивал руки и не навязывал свой ценник. Точнее навязывал, но в обратную сторону ) Я принципиально не работал с предложениями ниже 200 руб ))

Знаю точно, что среди наших подписчиков есть руководители других диджитал-агентств.

Кому-то интересно попасть в нашу закрытую группу CEO of Digitals?

📌 P.S. Вход бесплатный, организация некоммерческая, но только для руководителей диджитальных агентств 📌

Писать мне в личку в профиле канала.

Как избавиться от синдрома самозванца навсегда? Простой практичный способ.

Синдром самозванца — это неприятное состояние, при котором вам кажется, что вы занимаетесь не тем, малого достигли, начинается полное обесценивание себя и своего дела.

НО ТАК - НЕ НАДО! Как же это побороть? Все просто🔥
Идите в библиотеку или книжный магазин. Там возьмите самую большую книгу по вашей специализации (маркетинг, дизайн, программирование, что угодно).

Если большая часть содержания вам понятна, у вас нет каких-то элементарных вопросов — поздравляю, вы крутой специалист! Ведь какой-то профи написал книгу, а вы ее взяли и вам сразу все понятно. Значит вы можете написать так же или даже лучше!

А если появились вопросы — это прекрасная возможность для роста. Запишитесь на курсы, найдите специалистов которые готовы поделиться знаниями и наращивайте свой опыт. И никакой вы не самозванец, а знающий и уверенный в себе специалист.

А как вы боретесь с синдромом самозванца и есть ли он у вас? Поделитесь в комментариях.

Как сделать бизнес процветающим? 3 важных компонента.

Любой бизнес начинается с любимого дела. То, которые ты любишь и знаешь, хочешь поделиться своими опытом и знанием с другими, зарабатывать на этом.

НО! Одному это делать очень трудно. Поэтому нужна СИСТЕМА.

Она должна состоять из трёх компонентов:
1. Исполнение
2. Продажи
3. Маркетинг

Поначалу вы занимаетесь всем самостоятельно, но с течением времени (и увеличением количества клиентов), нужно УЧИТЬСЯ ДЕЛЕГИРОВАТЬ.

Сначала рутинные задачи, потом производственные, позже можно будет делегировать продажи и выстраивать маркетинговый отдел для наращивания клиентов.

У вас может получиться успешный бизнес, если вы будете грамотным управленцем и не будете бояться делегировать.

Например, вы можете развивать свое производство, пока мы развиваем ваш сайт и соцсети 😉

Мне 39

Почему у многих не получается бизнес?

Сейчас вам расскажу. В этом году я, как никогда раньше, понял почему у многих не получается бизнес.

Потому что довольные клиенты и профессиональная команда - этого мало.

Проекты делаются, клиенты довольны, сотрудники стараются.... А деньги тогда где? 😁

А деньги просто вымываются всякими накладными расходами. Любая сумма стремится к тому, чтобы быть потраченой на срочное затыкание каких-то вопросов.

Когда ты ремесленник, и у тебя максимум 1 горящий проект, ты можешь просто поработать чуть больше и успеть спасти этот проект.

Но когда у тебя бизнес и 30 проектов на потоке, то ты просто физически не успеешь ничего спасти.

Остаётся надеяться только на команду и её общий уровень. А за уровень команды конечно же надо платить. И содержание такой команды конечно же стоит денег.

Знаете, что случается, когда топ-30 digital-руководителей объединяются в пятый раз?

Появляется юбилейная, самая мощная версия Легендарной папки!

И даже если вы уже подписывались раньше — загляните снова, потому что состав участников стал ещё круче.

В легендарной папке:

— Реальные кейсы от лучших управленцев digital-рынка, которые не найти на конференциях, VC, Хабре;

— Инсайды о том, как на самом деле развивать и масштабировать IT-компании;

— Прямые трансляции, живое общение, контакты к первым лицам лучших IT-компаний России;

— Откровенные истории о победах и факапах;

— Практические советы для будущих руководителей.

Никакой воды — только проверенный опыт управленцев, которые реально строят digital и IT-бизнес.

Присоединяйтесь к пятой, юбилейной версии → https://t.center/addlist/4CZszcSZvIcyNTFi

Зачем продвигать социальные сети?

Ведение социальных сетей – это не просто "лишняя работа", а критически важный аспект успехавашего бизнеса. Вот несколько причин, почему это так важно:

1. Увеличение узнаваемости бренда:
Если вы наймете крутых маркетологов и SMM-щика, они создадут вам лицо бренда, посты которого будут репостить даже в Нельзяшках.

2. Привлечение клиенто:
Социальные сети – это обширная площадка для поиска и взаимодействия с потенциальными покупателями. Каждый пост, каждый лайк – это возможность увеличить продажи и привлечь новых клиентов.

3. Обратная связь и поддержка:
Соцсети позволяют быстро и эффективно реагировать на запросы и отзывы клиентов. Ответы к постам – плюс в карму вашему бизнесу.

4. Генерация трафика:
Качественный контент, который вы публикуете в соцсетях, не только увлекает, но и увеличивает посещаемость вашего сайта. Это один из ключевых факторов, способствующих росту конверсии!

Помните, что каждая публикация – это возможность рассказать о своем бренде и наладить связь с клиентами! Наша команда готова помочь вам развивать ваш успех и достигать новых высот в социальных сетях. 💪😉

Что делать, если ваш бизнес не развивается?

Самая частая ошибка, которую я встречаю, это непонимание своей целевой аудитории.

Нужно понять, кто ваши клиенты и сконцентрироваться исключительно на них.

А ещё нужно понять, кто приводит вам ваших клиентов. И тоже на них сконцентрироваться.

Прямо сейчас возьмите, посмотрите вашу клиентскую базу. И подумайте, что вы можете предложить нового вашим старым клиентам. Берите телефон в руки и вперёд.