Я с детства интересовался наукой. Я искренне любил физику, астрономию, математику. А до тех пор пока эти предметы в школе не начались постоянно читал энциклопедии на соответствующие темы. И мне всегда было интересно узнать почему именно так происходит то или иное явление. В школьные годы я был уверен, что буду заниматься какой-то наукой, но все пошло в другую сторону. Сейчас у меня искренний интерес к устройству бизнеса. Мне очень любопытно узнать как предприниматели принимают или не принимают решения. И я нашел подход который всегда помогает разобраться глубже в вопросе: нужно принять за данность, что корневое ограничение, в принципе, не может быть очевидно автору запроса. Было бы очевидно, они бы уже проблемы решили. То есть если спросить человека: "Какая у тебя сейчас главная проблема?" То он назовет то что его беспокоит прямо сейчас "не хватает продажников", "маркетологи не компетентны", "не умею делегировать". И кажется, что можно работать с этими запросами, но лучше покопаться чуть глубже: - А почему у тебя сейчас не хватает продажников? - Почему у тебя работают некомпетентные маркетологи? - В чем именно ты видишь сложность делегирования? И вот тогда можно будет раскопать настоящую причину. А она может лежать в чем-то другом. - Наш продукт хуже конкурентов и его трудно продавать; - Мы не знаем кому нужно рекламировать наш продукт, неужели он никому не нужен, он же классный? - Для меня вообще проблема договариваться с людьми и в семье, и с партнерами, и с сотрудниками. Если сможем починить это, починим и нежелательные явления.