🫰 چرا Cyber Finance اکنون WAGMI HUB شد و چه زمانی لیست خواهیم شد؟در این مقاله، من به عنوان بنیان‌گذار و CMO، می‌خواهم توضیح دهم که چرا ما این تصمیم را گرفتیم، پروژه ما چگونه در آینده توسعه خواهد یافت و به سوالات متداول پاسخ دهم.
🐑 تا کنون به چه چیزی دست یافته‌ایم؟من بیش از شش ماه است که روی این پروژه کار کرده‌ام و هفته‌ای بیش از ۶۰ ساعت زمان اختصاص داده‌ام و با یک تیم ۲۵ نفره کار کرده‌ام. این‌ها دستاوردهای ما هستند:
• تعداد کل کاربران ۸ میلیون+
• اوج DAU (کاربران فعال روزانه) ۱.۲ میلیون
• تعداد کیف‌پول‌های ایجاد شده ۱.۷ میلیون
• بررسی توسط شرکت Zokyo انجام شده است
• همکاری با Scroll، Trust Wallet، Catizen، Bitget Wallet، Linea، IO.net، Manta Network و بسیاری دیگر
علاوه بر این، چیزهای زیادی وجود دارد که در حال حاضر نمی‌توانم افشا کنم، اما به زودی خواهید دید
🦮🦀 چرا نیاز به تغییر استراتژی محصول داریم؟در آغاز کار، برنامه ریزی کردیم که اکوسیستم DeFi را در تلگرام گسترش دهیم که شامل کیف‌پول و مکانیزم تجمیع DEX بود. اما، به جای این که مانند بسیاری از پروژه‌های دیگر Web3 به صورت کورکورانه ادامه دهیم، تصمیم گرفتیم بررسی کنیم آیا کاربران واقعاً به این نیاز دارند؟ ما نمی‌خواستیم مانند پروژه‌های L2 یا صرافی‌های میمی که موفق نشده‌اند و یا کیف‌پول‌هایی که هیچ‌کس از آن‌ها استفاده نمی‌کند پایان یابیم.
برای این کار، آزمایش‌های گسترده و پژوهش‌هایی انجام دادیم و کاربران تلگرام و DeFi را تحلیل کردیم. نتایج نشان داد که فرضیات اولیه ما اشتباه بوده است و این محصول احتمالاً تطابق بزرگی با بازار ندارد.
🎰 نتایج اصلی آزمایش‌های ما:• کاربران واقعی DeFi نهایتاً ۱۰,۰۰۰ نفر هستند که به دنبال فرصتی برای افزایش توکن‌های خود از طریق بلاکچین هستند.
• در تلگرام قشر بزرگی از کاربران DeFi وجود دارد، اما فاقد دانش فنی هستند و به طور میانگین توکن‌های کمتری دارند. نیازهای آن‌ها با ابتکار اولیه ما متفاوت است.
• بخش بزرگی از مخاطبان ما از کشورهای دسته سوم هستند که به دنبال انگیزه‌های رایگان هستند. حتی کسانی که به محصول ما علاقه‌مند بودند نیز به مشتریان هدف‌گذاری شده تعلق نمی‌گیرند.
با توجه به این یافته‌ها، تبدیل ۸ میلیون کاربر به کاربران متعهد DeFi واقع‌بینانه نبود. برای دستیابی به این هدف، باید آن‌ها را آموزش دهیم، رفتار آن‌ها را تغییر دهیم، به آن‌ها پول بدهیم و در هر مرحله آن‌ها را راهنمایی کنیم و حتی در آن صورت نیز احتمالاً رضایت نخواهند داشت.
👽 چرا برندینگ مجدد کردیم؟چند دلیل برای تصمیم‌گیری ما جهت برندینگ مجدد و تغییر مسیر وجود دارد:
1. نام و تصویر برند قبلی با دیدگاه و ارزش‌های جدید ما هماهنگ نبود.
2. کاربران نمی‌توانستند منتظر لیستینگ توکن بمانند. برای یک لیستینگ موفق، پروژه باید با داستان‌های فعلی بازار هماهنگی داشته باشد. در حال حاضر، داستان‌های میمی‌کوین‌ها و هوش مصنوعی قوی‌تر از ایده‌های DeFi هستند.
3. ایده جدید به ما اجازه می‌دهد با تقاضای فعلی بازار تطابق داشته باشیم و امکان ایجاد محصولی واقعاً مهم را فراهم می‌کند.
✋ نقش تیم در فرآیند برندینگ مجدد چگونه بود؟تیم بخشی اساسی از پروژه ما بوده و در این مرحله مهم به حداکثر میزان ممکن مشارکت داشت.
آن‌ها نام جدیدی ابداع کردند، طراحی لوگو را انجام دادند و در انتخاب گزینه نهایی کمک کردند، جایی که ما تنها تغییرات اندکی اعمال کردیم.
🦵 چرا این حوزه خاص را انتخاب کردیم؟انتخاب ما بر اساس تحلیل مخاطبان و نیازهای بازار بود. ما تشخیص دادیم که انگیزه اصلی کسب درآمد، سرگرمی و تبدیل شدن به بخشی از چیزی بزرگتر است. همچنین، به ارتباط بین میمی‌کوین‌ها و جوامعشان و ابزارهای محدود فعلی برای افزایش ارزش توجه کردیم.
هدف ما ایجاد یک پلتفرم میمی‌کوین دیگر نیست بلکه حل این مشکلات است.
روز دوشنبه، از طریق کانال‌های رسمی خود، دیدگاه و برنامه اجرایی کاملی ارائه خواهیم داد.
🐟 بعدی چه خواهد بود؟ما نقشه راه جدیدی منتشر خواهیم کرد، اسناد را به‌روز خواهیم کرد و اولین محصول روی این نقشه راه را در هفته آینده راه‌اندازی خواهیم کرد.
همچنین، خواهید دید که تعدادی از رهبران به ما پیوسته‌اند، و شاهد همکاری و ادغام با پروژه‌های میمی‌کوین و AI نیز خواهید بود.
🌝 این چگونه بر لیستینگ توکن تاثیر می‌گذارد؟ما این کار را انجام دادیم تا اطمینان حاصل کنیم که محصول با موفقیت راه‌اندازی می‌شود و با نیازها و روندهای بازار فعلی تطابق دارد، ضمن تمرکز بر عرضه بهینه.
این قدم استراتژیک ما را به لیستینگ نزدیک‌تر می‌کند و شانس موفقیت ما را افزایش می‌دهد.
رشد کنید و پاداش بگیرید. LFG! 
