📌Продолжаем о планировании и прокрастинации. Всю подборку постов можно почитать по хэштегу #ск_планирование. Сегодня рассмотрим простой и действенный инструмент тайм-менеджмента — матрицу Эйзенхауэра. Он хорошо известен, о нем много и часто пишут. Название происходит от цитаты, приписываемой 34-му президенту США Дуайту Эйзенхауэру. Он якобы говорил, что все его проблемы или важные, или срочные. Первые никогда не бывают срочными, а вторые не важны. 🔍Матрица Эйзенхауэра состоит из четырех квадратов по двум осям: важно и срочно. ➡️Первая четверть — квадрат кризисов (блок А). Это задачи одновременно и важные, и срочные, своего рода тушение пожара. Их невозможно отложить и сложно делегировать, но можно и нужно предотвращать их возникновение. ➡️Вторая четверть — квадрат стратегии (блок В). Это задачи важные, но не срочные. Сюда входят серьезные дела с долгосрочным эффектом. Их следует реализовывать не спеша и очень тщательно, со стратегическим подходом. ➡️Третья четверть — квадрат иллюзий или суеты (блок С). Это задачи срочные, но не важные дела-паразиты. Какие-то вообще можно спокойно не делать, а остальные нужны автоматизировать, оптимизировать и делегировать. ➡️Четвертая четверть — квадрат убийц времени (блок D). Это задачи и не важные, и не срочные — бесполезные пустые хлопоты, ни к чему не приводящие. От них нужно избавляться, а время распределять по другим квадратам. 💡Все задачи расписываются по четырем четвертям и выполняются в следующем порядке: сначала важные и срочные, потом просто срочные, потом просто важные. А если осталось время на четвертый квадрат, лучше потратьте его на качественный полезный отдых, например, на прогулку, экскурсию или выезд за город. 📝А какие способы планирования и тайм-менеджмента используете вы? Знакома ли вам матрица Эйзенхауэра? Расскажите в комментариях! #ск_планирование