Steve Jurvetson из Future Ventures (вот ряд их сделок), владелец [видимо] первого Cybertruck (а первый экземпляр Tesla S он отдал в музей), дал интервью этому дяде: Черты прорывных фаундеров? - А вначале они часто и не очевидны. Да и я уже 25 лет пытаюсь понять. Они верят в себя, поэтому скромны. И редко это один чел - как минимум это тандем - из-за дополняющей cognitive diversity, e.g. экстраверт и интроверт. И даже Маск собирает команды. И причем Tesla - НЕ из топов автоиндустрии, а SpaceX - НЕ из авиакосмической отрасли - Еще важно видение. И смелость. В последние лет 10 видение и смелость стали объединяться на масштабах уровня “откажемся от нефти” или “колонизируем солнечную систему” - Когда я начинал VC, все клали только в софт, чипы и фарму. 25 лет назад было неочевидно, что компы и инет снесут телекомы, а потом и прочие отрасли. А сейчас подходы желающих изменить мир шире, чем когда-либо Как работаешь с такими фаундерами? - Ха, у всех VC свои обобщения, что же ведет к успеху. А я видел каких угодно и VC, и фаундеров. Так что учился скромности и не лезть в магию и красоту того, что делает фаундер. Просто я начинал во времена, когда у VC было мода загонять фаундеров в рамки, часто менять CEO. А я скорее ищу, с кем хочу запартнериться пожизненно, это анти-activist investing [на public markets] - У меня не было опыта руководства командами, да и я понял, что был бы ужасный менеджер -> для фаундеров я просто коуч, confidante, ментор Насколько твои увлечения связаны с инвест-тезисом? Большинство инвесторов интересуют только $, и это ОК. Но если и вы такой же, то будете как все - гоняться за быстрыми возможностями. А мы итерационно учимся вдолгую, чтобы знать глубже остальных любую сферу, прежде чем она становится overinvested. И лучшие фаундеры идут к нам менять мир, а $ - это просто побочный продукт [даже если в 50% случаев мы не угадали] Как выбираешь сферы инвестиций? Мы стараемся искать компании, невиданные ранее, и одновременно смежные сферам на которые мы смотрели. E.g. Commonwealth Fusion - термояд, без радиации, и если через 2-3г достигнут отдачи 10x от затраченной энергии, то десятки тыс устройств приведут мир к отказу от угля. E.g. PlanetLabs ежедневно фоткает каждый кв. метр Земли. E.g. При наших детях появятся постоянные поселения на Марсе. А Starlink затащит в онлайн +3 млрд чел и вызовет невиданный ранее бум предпринимательства. А если полеты в космос подешевеют в 1000 раз? А что про платформы типа AI, blockchain итп? Сейчас любая компания - это machine learning и deep learning. Это как 15 лет назад отрицать mobile. Или инет в 1999. Мы вступили в эпоху сложных, итерационных систем выше человеческого понимания, шаг от purposeful design & engineering к purposeful exploration. Умаляется роль людей, но такое уж будущее Как tech поможет с ключевыми вызовами человечества? С одной стороны, нам важно инвестировать в демократизацию/доступность всего, от энергии и до синтеза мяса (через 100 лет животных убивать не будут), с другой стороны Silicon Valley и ее tech ускоряют неравенство Как это фиксить? - Делать общество справедливее. Т.е. поменять фундаментальную экономику tech бизнеса, где power laws, и несколько людей take all the spoils at fractal scale. И у стран так же. В качестве инструмента нам остается филантропия - Есть корреляции как долго зарабатывал и насколько филантропичен. “I worked hard, I deserve to keep it for my family”. А в Silicon Valley кто за 2-3 г. сделал миллиарды - понимают, что просто повезло Какое наследие оставишь? - В нас есть желание символического бессмертия - вклад в человечество: арт, бизнес итп. Я помог успеху Tesla, SpaceX. А еще возможность моим детям расти и achieve - надеюсь, я потом это гордо вспомню - Биологически мы как и 2000 лет назад, а технологически и культурно - эволюционируем, и каждый вносит вклад в аккумулирование полезных и истинных идей в цивилизации. Хочу внести сколько смогу. И, вероятно, наследие - это как мы поможем facilitate human flourishing, advancement and happiness для наибольшего числа людей