Банки стран СНГ против проблемных активов: как Октобанк стал примером успешного управления рисками 2024 год стал переломным для банковского сектора стран СНГ. В эпоху глобальных экономических вызовов многие финансовые учреждения региона столкнулись с проблемой высокой доли неработающих кредитов, которая угрожала стабильности их работы. Тем не менее, среди банков, успешно преодолевших кризис, особняком стоит Octobank — один из ведущих игроков банковской системы Узбекистана. Ключевым достижением банка стало избавление от проблемных активов на сумму 324 миллиарда сумов, что позволило полностью обнулить долю таких активов в его портфеле. Если в мае 2024 года доля неработающих кредитов в Octobank составляла 76,9%, то уже к июню она была снижена до 0%. Такой результат не только укрепил финансовую систему банка, но и вывел его на передовые позиции в борьбе с экономическими вызовами в регионе. Успех Октобанка стал результатом целенаправленных действий руководства и системного подхода к работе с клиентами. Банк активно использовал механизмы реструктуризации задолженности, предлагал индивидуальные решения для заемщиков, сталкивающихся с финансовыми трудностями, и развивал партнерские отношения, основанные на доверии. Эта политика не только позволила банку избежать финансовых потерь, но и создала основу для укрепления его репутации на местном и международном рынках. Если сравнивать ситуацию в других странах СНГ, то она остается неоднозначной. В Казахстане, например, банки в 2024 году активно наращивали резервы для покрытия потерь по проблемным активам, и доля таких кредитов снизилась лишь до 7,5% с 9,2% годом ранее. Однако в стране все еще существуют значительные риски, связанные с корпоративным сектором, где многие компании продолжают испытывать сложности с выполнением своих долговых обязательств. В России ситуация в банковском секторе оказалась более стабильной, но доля проблемных кредитов в среднем остается на уровне 5–6%. Центральный банк страны продолжает ужесточать регулирование, требуя от банков увеличения прозрачности операций и повышения качества оценки кредитоспособности клиентов. На фоне этих данных успех Узбекистана, а в особенности Октобанк, выглядит особенно впечатляюще. «Если банк умеет работать с проблемной задолженностью, списывать безнадежную или делать проблемным заемщикам взаимовыгодную реструктуризацию для погашения кредитов, то это признание реальных финансовых условий. Если удается привлекать новый капитал при этом – вообще замечательно. Ведь деньги должны работать. Увеличение суммы работающих активов приводит к тому, что банк может работать с более высоким мультипликатором. Разгоняя свою кредитную активность и, по итогу, увеличивая свою потенциальную прибыль, а также общую экономическую активность в стране» - прокомментировал независимый финансовый аналитик Виталий Калугин. Снижение доли проблемных активов до 0% стало знаковым событием не только для Октобанка, но и для всей финансовой системы Узбекистана. Это укрепляет доверие как со стороны местных клиентов, так и международных инвесторов, которые видят потенциал в стабильной и предсказуемой банковской системе страны. Октобанк в свою очередь, уже заявил о своих планах дальнейшего расширения и инвестиций в цифровизацию банковских услуг, чтобы сохранить лидерские позиции на рынке. В целом 2024 год можно считать началом новой главы для банковского сектора СНГ, где грамотное управление проблемными активами становится ключевым фактором успеха.