Почему не всем нужен телеграм канал? Часть первая — бизнес. Не у каждого бизнеса есть лицо и команда, через кого вы можете в своих текстах транслировать идею и доносить зачем кому-то покупать ваш продукт. Канал — это трансляция, не зря его аватаром везде обозначается рупор. Транслировать только продукт — провальная идея, на которую никто не подпишется. У моей Дачи есть канал, но сильно вести его я не могу, тк мы до сих пор оттачиваем ее, продумывая каждый шаг гостя. Эта зима будет первым сезоном, когда я могу с головой заняться ее пиаром, потому что наконец-то сама принимаю тут дорогих мне людей: брать интервью у гостей, коллаборироваться с местными не только на новогодний ужин и снимать полноценные видео. Этот канал — пример того, когда у бизнеса нет стратегии захода в телеграм пространство. Можете подписаться, чтобы понаблюдать как этот феникс будет оживать. Если у вас сложных технологический бизнес, а вы, как собственник все еще в операционке и не хотите вылезать в публичное пространство — не заводите телеграм канал. Часть вторая — автор. Я много об этом говорю с гостями в подкасте: если вам не о чем рассказать, вы не умеете писать и это доставляет вам жуткие неудобства — не заводите телеграм канал. Вести его сегодня нужно с четким целеполаганием и погружением в процесс коммуникации, мои админы из чата, моя команда и я постоянно находимся в полях и в коммуникации с друг другом, иначе вы будете в стороне без понимания повестки и актуальных инструментов. На консультацию ко мне часто приходят с нулевым каналом, только идеей и первую часть мы говорим о формате монетизации: через какой продукт/услугу мы будем монетизироваться и через какую контент стратегию это дело продавать, поэтому чаще всего розовые очки я вам снимаю и у ваш канал не уходит на кладбище каналов, а вы втянуты в микро бизнес. Пишите в комментариях какой канал вы хотите завести, но все еще сомневаетесь.