Как продавать проекты команде? ⏪Продавая проект команде, мы все имеем цель - влюбить команду в идеею. Если это получается - появляются все шансы реализовать идею на высшем уровне а если нет, важно понимать, что это некий фильтр, потому что если проект не получается продать команде, то возникает очевидный вопрос - а будет ли он актуален в целом и зайдет ли на рынке?⏩ Как создать продуктивную и мотивированную команду, готовую к реализации нового проекта? Делюсь тем, как это делаю я и как мне нравится, когда делают со мной: 🔴История Люди любят истории. Расскажите, как возникла идея, какие проблемы она решает и что будет на выходе. Используйте эмоции, чтобы команда почувствовала связь с проектом. 🔴Визуализация Визуальные материалы помогают воспринимать информацию легче и быстрее. Для многих визуал - это основной способ восприятия информации. Это может быть что угодно - инфографика, слайды, видео, картинки, диаграммы. Главное, чтобы это мэтчилось с идеей и эмоцией, которую вы хотите донести. 🔴Свет в конце туннеля Подчеркните, что ждет команду при успешной реализации проекта. Это могут быть не только финансовые результаты, но и личные достижения: новые скиллы, медийность, признание. Чем конкретнее будут преимущества, тем выше вероятность, что команда загорится. 🔴Чувство причастности Задавайте открытые вопросы и собирайте мнения. Как один из вариантов: заранее подготовить часть с мозговым штурмом по какому-то конкретному вопросу внутри этого проекта. Это поможет вовлечь команду и создать чувство причастности. И, получается, вы уже не просто принесли проект, а вместе с командой что-то придумали или докрутили. 🔴Энергия и драйв Используйте свою энергию для вдохновения команды - это мощный инструмент, который задаст вектор и скорость движения к цели. Будьте честными, покажите свою страсть к проекту, делитесь своим видением и создавайте атмосферу, в которой команда будет чувствовать себя мотивированной. 🔴Понятные цели и точные сроки Прозрачные цели и временные рамки создают ощущение ответственности. Распишите план, чтобы дать команде ясность и понимание, на что настраиваться и что ожидать. А еще классно, если вы заранее придумаете по одной классной спец.задаче для каждого ключевого сотрудника (что-то, чем он горит или что он любит делать) в рамках этого проекта - все мы любим внимание, и дополнительная персональная мотивация может сильно улучшить результат. 🔴Празднование маленьких побед Каждый шаг к реализации проекта должен стать поводом для радости. Создайте эту культуру, и увидите, как команда станет меняться. Это может быть еженедельная сессия, где вы всей командой фиксируете все, что классного получилось на этой неделе. В общем, продавать проект своей команде - это не просто информировать, а вдохновить и вовлечь) Делитесь в комментариях, если у вас еще есть классные советы по этой теме! 🧡- если было полезно