Новые сотрудники и их адаптация План адаптации. Подготовьте подробное руководство для HR и руководителей. Включите в него обзорную экскурсию, ознакомление с внутренними правилами, порядок оформления трудового договора и передачу ключевой информации. Обучение и тренинги. Организуйте вводные занятия в индивидуальном или групповом формате, чтобы помочь новым сотрудникам быстрее освоиться на рабочем месте. Наставник. Закрепите за новичком наставника, который сможет ответить на вопросы и помочь разобраться в особенностях работы. Обратная связь. Проводите регулярные встречи с новым сотрудником, чтобы обсуждать прогресс, выявлять трудности и вовремя реагировать на признаки дезадаптации, такие как снижение мотивации или проблемы с коллегами. Интеграция в коллектив. Познакомьте нового сотрудника с командой и организуйте тимбилдинг, чтобы способствовать его вовлечению и знакомству с корпоративной культурой.