Дмитрий Григоренко обозначил две мощных темы. Первая, это отказ к 26 году от бумажных источников для мониторинга. Сегодня таковых порядка 30%.
И трудоемкость обработки и доработки этих данных такова, что, по словам г-на Григоренко, съедает всю эффективность цифровизации.
Поэтому, с 2026 года подход будет жестким. Если данных нет в цифре, их нет в мониторинге.
А в 2025 году у губернаторов появятся панели управления, куда будет стекаться вся информация о том, что происходит в регионе в рамках реализации национальных проектов и взаимодействии с федеральными органами власти.
"Прежде всего, это какие-то поручения федерального уровня, данные конкретных субъектов Российской Федерации, выполняются они или не выполняются. Второе, это субсидии или федеральные деньги. Третье, это обращения губернаторов в федеральные органы исполнительной власти, чтобы губернаторы понимали, на какой стадии находится рассмотрение их вопросов", - заявил Григоренко.
Еще интересно было про Риски. Этот блок работает уже пару лет. Он собирает данные по повторяющимся событиям в режиме реального времени и прогнозирует, что те или иные мероприятия будут не выполнены или не сделаны.
«Не сделаны ещё до самого события или до окончания конкретного мероприятия. То есть, по сути, это прогноз того, что может быть не сделано на основании машинного интеллекта. Процент попадания или процент точности превышает 90%. То есть, с вероятностью более 90% в автоматическом режиме мы понимаем, что может быть не сделано. И наша основная задача, естественно, не фиксировать не сделанное, а делать так, чтобы это не сделанное было сделано», - сообщил Григоренко.
Как я понимаю, основная претензия к использованию этого блока в том, что сейчас его трактуют как расстрельные списки, в то время, как его основная задача - исправлять ситуацию. Потому как не выполнение тех или иных KPI в установленные сроки может в теории позволить сдвинуть эти конкретные сроки, но не позволяет отодвинуть сроки выполнения задачи в целом. Поэтому эффективнее поймать это в моменте и исправить.