🐀 Крыска пробежала, хвостиком махнула… (мышка из оригинальной фразы умышленно заменена на крыску) Под этим странным заголовком хочу поделиться главной болью, которая настигла меня при выходе на работу в международную корпорацию, — необходимость быть корпоративной крыской. Изящным термином «корпоративное крысятничество» мы с друзьями называем политику, с которой приходится сталкиваться в корпорации. При этом, будучи в РФ, я работала в Tele2 (во времена, когда от шведов там уже ничего не осталось, зато пришел Ростелеком) и adidas, — тоже две большие компании, первая особенно, но нигде я не сталкивалась с ТАКИМ количеством политических игр, как сейчас. Если вы в недоумении, что же такое политика в корпорации, то давайте притормозим, и я попытаюсь объяснить. Итак, это: ☹️ когда тебе приходится тратить уйму времени на лавирование между мнениями разных людей, принимающих решение, в попытке понять, к какому из них стоит причалить. ☹️ когда нужно час обдумать один email, потому что если он будет составлен недостаточно грамотно (и это не про грамматику), то есть вероятность выстрелить себе в ноги при нажатии кнопки «отправить». ☹️ когда тебе приходится соглашаться с тем, как нужно работать, даже если у тебя совсем другое мнение, потому что иначе ты спровоцируешь маленькую ядерную войну, направленную в твою сторону. ☹️ когда ты постоянно выбираешь что-то между «я думаю иначе» и «что они хотят услышать». ☹️ когда очень часто у тебя нет возможности что-то изменить. Конечно, можно работать в корпорации без погружения в эту крысиную пучину и прекрасно себя чувствовать. Я бы рада выбрать такой путь, но вселенная меня другим путем взрастила, поэтому я иду по тропе голодных корпоративных игр. Хочу сказать, что это очень изматывает. Если нетворкинг, small talks и бесконечная болтовня с кем угодно мне дается легко, то политические игры — нет. В идеальной картине мира, когда у тебя грейд (=уровень позиции в компании) обычного менеджера, как у меня, большую часть политики на себя обычно забирает твой начальник. Мой прошлый менеджер в политику играть не умела, а я с января мне пришлось принять весь удар на себя. Из полезного — так я поняла, что не хочу быть начальником в корпорации. Что помогает играть в эти игры (вдруг вы тоже страдаете, как и я): ❤️ находить себе союзников: те коллеги, которые всегда дадут вам слово, позовут на встречу, спросят мнение. ❤️ в критических ситуациях хорошо понимать, хотите ли вы уничтожить себя ради результата (=пойти против своих принципов) или вы можете сделать так, что вам не придется себе врать (=переложить часть коммуникации на другого человека). ❤️ дышать. ❤️ стараться быть заметными: задавать вопросы, даже когда вроде нечего спросить; делиться своими проектами, даже если осталось 3 минуты до конца командной встречи; предлагать проекты, даже если кажется, что вам их не согласуют (главное, что вы предложили и проявили инициативу). На этом все! Ваша корпоративная крыска пошла дальше махать хвостиком по клавиатуре. #silenthero