Управление как игра Если вы знакомы со мной достаточно давно, вы точно от меня слышали что-то вроде "тут нужен гном". Или "типически эльфийская заморочка". Или "развел троллей, теперь страдаю". Все это про классификацию, которую мы когда-то давно придумали с Колей Яремко. Она нужна для того, чтобы понять — что вдохновляет людей на действия и как управлять коллективом. Это не какая-то научная теория, а просто обобщение нашей эмпирической практики. Но она: 1. веселая 2. наглядная 3. понятная 4. применимая В общем — это одна из двух самых известных моих статей, которая, говорят, здорово помогает наполнить жизнь и работу в компании смыслом и энергией. И понять кто вам в команде нужен, а главное — куда качаться лидеру, чтобы командой управлять в том состоянии в котором она сейчас.