Есть еще третий формат работы, который плавно выливается из фриланса –
предпринимательство. На этот этап развития выходят архитекторы, которые поняли механику привлечения клиентов и хотят масштабировать прибыль.
Я пригласила
Полину Вайль, основательницу консалтинга по вопросам организации и управления творческим бизнесом
ТЕПЛО.менеджмент, рассказать
об основных подводных камнях перехода от фриланса к бизнесу. Полина Вайль - архитектор [с опытом работы 7 лет], медиатор. Училась в МАРХИ, в Университете Тель-Авива и в Politecnico di Milano по обмену.
Полина выпускает полезные материалы для развития архитектурного бизнеса, с которыми можно ознакомиться в
Telegram-канале.