🏘«Единому адресу» 5 лет🏘
17.10.2019 мы в #HFLabs создали продукт «Единый адрес» (ЕА). Днем рождения и точкой отсчета считаем первый коммит с готовым билдом. Хочу поделиться, с чего все начиналось, что я|мы пережили в процессе, и где мы сейчас. Усаживайтесь поудобнее и запасайтесь чаем...
Начинали втроем — я была аналитиком, Костя Степанов принес идею «А давайте сделаем адресный MDM» и Егор — человек, который познал всю глубину адресов, и в Лабсе уже 15 лет. Потом призвали супер-опытного разработчика Колю и понеслось...
На момент старта я знала про адреса только то, что они существуют. Но раз уж с клиентским MDM разобралась, то просто адреса....ох, через 2 недели я ревела и орала: «Замените аналитика на проекте, я ничего не понимаю в адресах...». Костя тогда сказал: «У тебя я есть, у тебя Егор есть, весь Лабс поможет». В кабинете Егора до сих пор висит на стене подушка, об которую я билась головой.
Так и делали первую версию всем миром Лабсом. Отдельной команды не было, помогали вообще все — разработчики «Единого клиента», команды «Подсказок» и «Фактора», потому что ЕА — это платформа из трех продуктов. Потом присоединился Макс из команды справочников. Но своя отдельная команда появилась только пару лет назад. До этого для всех нас ЕА был одной из активностей, кроме него мы занимались другими проектами/продуктами, т.е. попросту «ходили налево».
За 5 лет я несколько раз порывалась закрыть ЕА для внешнего рынка и оставить его сугубо внутренним продуктом. Болтало нас нещадно:
— бизнес понимает, как встраивать в свой ландшафт домен клиентских данных, но адресные и гео-данные пока в новинку. И самое сложное — поиск заинтересованного владельца;
— ушел бизнес-драйвер в одном заказчике, и проект закрыли;
— в другом — команда разошлась, и нас стали передавать из рук в руки, невозможно было собрать бизнес-профит от внедрения;
— очень сложно объяснять, что мы гораздо больше, чем просто адресный справочник;
— у меня не было уверенности, что мы действительно нужны рынку вот прямо сейчас, да и вообще нужны. А еще в новинку стало создание P&L, стратегии развития продукта и сведение юнит-экономики;
— фразы «да я сам адресный парсер и ваш ЕА за 2 дня напишу» звучат до сих пор;
— архитектуру пришлось переписывать 2 раза, потому что налоговая кардинально изменила формат базового справочника. А новый стал в разы сложнее. И мы откатились на точку ноль.
💫А что сейчас?
— мы точно уверены, что потребность на рынке есть, но и конкуренция огромная. Это внутренняя разработка и кажущаяся легкость, что все просто, берем ГАР, сами придумываем новые объекты и велкам в приключение на 20 минут — войти и выйти. А от этого в разы интереснее просвещать бизнес и искать точки роста;
— мы перепозиционировались от адресов к объектам реального мира. «Единый адрес» стал не только про адреса, но и про точки интересов, и помощь бизнесу в ценообразовании и регионализации контента;
— у нас горят глаза и есть вера, что у продукта огромный потенциал. И он не просто закрывает существующие потребности, но и создает новые возможности, от которых бизнесу будет кайфово;
— для меня все еще челендж за 2 минуты в формате elevator-pitch объяснить хоть бизнесу, хоть маме, хоть ребенку, зачем нужен «Единый адрес», почему без него хуже, чем с ним, и какой профиль бизнес-владельца, главного ЛПР в заказчике;
Но! Все впереди) не переключайтесь☺️
#tbuntikwork