Мой друг Дима Мацкевич позвал меня на подкаст, который через какое-то время выйдет у него на канале. Поговорили с Димой про духовное развитие, ценность боли в жизни, и зачем вообще меняться, откуда берется этот запрос на трансформацию. Почему-то возвращаясь с разговора, я стал много думать о том как чувствуется организационная боль и какие ключевые запросы на трансформацию происходят обычно в стартапах. Это часто сложности роста, найма, денежного голода, конфликтов в команде и с инвесторами. Компании проживают стрессы очень похожим на людей образом, вырабатывают свои стратегии, в которых часто потом оказываются захваченными. Но самой большой болью в организации обычно оказывается пивот со сменой рынка. Это, блин, можно сравнить с тем как первые рыбы на сушу вылезали, наверное. И тут мне в твиттере попадается пост известного в Долине предпринимателя Криса Бакке, который создал и продал несколько компаний Твиттеру, Indeed и Zillow, но известен он больше в качестве ведущего супер-саркастический твиттер аккаунт, высмеивающий кажется всё что происходит в мире стартапов. Вот он ниже