⭕️انتخاب مدیران به شیوه نایکی (Nike) ✍️ فرزاد دهقانیان، ۱۴۰۳/۷/۵ شرکت نایکی به تازگی اعلام کرده که «الیوت هیل» که از نیروهای باسابقه و باتجربه این شرکت است، به عنوان مدیرعامل آینده نایکی انتخاب شده است. تجربه کاری ۳۲ ساله الیوت هیل در نایکی، که در صفحه لینکدین او به ثبت رسیده، حاوی نکات قابل توجهی است. تجربه الیوت هیل در نایکی شامل بیش از سه دهه فعالیت در نقش‌های مختلف مدیریتی و رهبری در این شرکت می‌شود. او کار خود را به عنوان کارآموز در فروش پوشاک (۱۹۸۸-۱۹۹۰) آغاز کرد و به تدریج در مسیر حرفه‌ای خود، در موقعیت‌های زیر در نایکی پیشرفت کرد: ۱- مدیر فروش تیمی (۱۹۹۱-۱۹۹۴) ۲- نماینده فروش (۱۹۹۴-۱۹۹۶) ۳- مدیر فروش (۱۹۹۶-۱۹۹۸) ۴-مدیر بخش ورزش‌های تیمی (۱۹۹۸-۲۰۰۰) ۵- معاون رئیس، فروش و خرده‌فروشی اروپا، خاورمیانه و آفریقا (۲۰۰۰-۲۰۰۳) ۶- معاون رئیس و مدیر کل خرده‌فروشی ایالات متحده (۲۰۰۳-۲۰۰۴) ۷- معاون رئیس، تجارت ایالات متحده (۲۰۰۴-۲۰۰۵) ۸- معاون رئیس، خرده‌فروشی جهانی (۲۰۰۶-۲۰۱۰) ۹- معاون رئیس و مدیر کل آمریکای شمالی (۲۰۱۰-۲۰۱۳) ۱۰- رئیس، مناطق و فروش (۲۰۱۳-۲۰۱۶) ۱۱- رئیس، مناطق و بازار یکپارچه (۲۰۱۶-۲۰۱۸) ۱۲- رئیس، مصرف‌کننده و بازار (۲۰۱۸-۲۰۲۰) [+]. ✅تحلیل و تجویز راهبردی فیلیپ نایت، بنیانگذار نایکی در کتاب کفش‌باز که حاوی زندگی‌نامه و خاطرات اوست، جمله‌ای کلیدی را نقل می‌کند: "ترسوها هیچ‌وقت شروع نکردند و ضعیف‌ها در بین راه مردند و حالا فقط ما مانده‌ایم". شاید الیوت هیل نماد این جمله باشد. در حوزه شخصی، تجربه کاری آقای هیل نشان‌دهنده اهمیت پشتکار و تلاش مستمر، یادگیری و رشد مداوم، انعطاف‌پذیری، صبر و تحمل است. در حوزه سیاسی و اجتماعی، می‌توان از رویکرد نایکی برای انتخاب مدیران از بین افرادی که در سلسله‌مراتب سازمانی به تدریج رشد کرده‌اند، بهره برد. افرادی که از سطوح پایین به جایگاه‌های بالا می‌رسند: ۱- بهتر می‌توانند وضعیت و نیازهای سازمان و جامعه را درک کنند. ۲- اعتماد بیشتری از طرف اعضای سازمان و جامعه دریافت می‌کنند. سهام شرکت نایکی بعد از اعلام انتخاب مدیرعامل جدید در ۱۹ سپتامبر، ۸ درصد رشد کرد [+]. ۳- این افراد به دلیل سابقه طولانی کار در سازمان‌ها و تعامل با گروه‌های مختلف، مهارت بالایی در شبکه‌سازی و ایجاد روابط دارند. ۴- اغلب شفاف‌تر و پاسخگوتر هستند. آنها اهمیت پاسخگویی به مسائل را از نزدیک تجربه کرده و می‌دانند که صداقت و شفافیت در مدیریت و سیاست‌گذاری چقدر حیاتی است. فصل انتخاب مدیران است. 🔸اگر این مطلب برای شما مفید بود، آن را با دوستان خود به اشتراک بگذارید. @systemdiary https://t.center/systemdiary