#HR
Его сложно найти и поймать, а еще сложнее удержать — не знаем, о ком подумали вы, но именно такими тяжелыми мыслями ежедневно заняты головы большинства работодателей, когда речь заходит о поиске и привлечении в компанию квалифицированных сотрудников.
В чем же дело?
Демографический кризис в России спровоцировал не просто кадровый голод, а настоящую «кадровую кому»: многие компании находятся в стагнации из-за нехватки специалистов
. По данным hh ru,
сейчас на рынке труда на одно резюме претендуют два работодателя, а средний стаж работы в компаниях сокращается до одного года, потому что сотрудники не задерживаются на рабочем месте, где им скучно и дискомфортно.
Для руководителей архитектурных бюро актуальна не только проблема нехватки узконаправленных специалистов, но и высокая конкуренция за сотрудников и специфичная корпоративная культура (дисбаланс творчества, вдохновения, вечных дедлайнов и сложных заказчиков).
Как работодателям бороться с повсеместным кадровым кризисом и текучестью, находить и привлекать новых специалистов, особенно в такой специфичной и узкопрофильной сфере, как архитектура?
Ответ одновременно предсказуемый и сложный: единственный способ справиться с вызовами, которые бросает действительность, — выстроить настолько сильный HR-бренд, чтобы он формировал репутацию компании и сам собой притягивал сотрудников.
Мы обратились к Валентине Фирсовой, HRD бюро IND, чтобы узнать, как в текущей ситуации на рынке привлекать и удерживать сотрудников в сфере архитектуры. Валентина — эйчар, который более 12 лет создает сильные команды и знает, как в условиях кадрового дефицита снизить текучесть персонала до 5% в год и за два года вырастить команду в 300 человек.
На новом курсе от STEMPS «Эффективный HR в архитектурном бюро: Ключевые практики и подходы» Валентина поделится инсайтами, инструментами и правилами для грамотного поиска, отбора и адаптации специалистов, предотвращения профессионального выгорания и создания вовлекающей корпоративной культуры — иными словами, формирования как раз того HR-бренда, о котором с восхищением будут говорить в индустрии.
В конце обучения вы создадите годовую HR-стратегию для развития архитектурного бюро и вступите в закрытое комьюнити специалистов по human recourses для нетворкинга и обмена опытом.
Старт курса — 4 февраля. Ознакомиться с программой обучения и записаться на курс со скидкой 10% можно на сайте STEMPS💜 
