Искусство ждать: почему некоторые идеи нужно отложить Бывало ли у вас такое: появляется гениальная идея, вы начинаете её реализовывать, но почему-то «лыжи не едут»? Вроде бы всё готово, а в итоге вы откатываетесь назад. Со мной такое случалось Внедрение изменений – один из важнейших и одновременно сложнейших навыков руководителя. Причин неудач может быть множество, но сегодня я хочу поговорить об одной, не самой очевидной – несвоевременности изменений и неготовности системы к ним Несколько лет назад я увлеклась темой менторинга: прошла профессиональное обучение, участвовала в создании менторской программы для предпринимателей в международном сообществе Mesto, стала практикующим ментором. Естественно, появилось огромное желание внедрить подобную программу в своей компании Но в итоге... не сделала ничего. Почему? Я поняла, что на тот момент мы не были готовы. Я чувствовала, что руководство не поддержит эту инициативу, а без их участия такие программы сложно запускать Прошло несколько лет, и ко мне пришёл сотрудник, полный энтузиазма, с предложением внедрить менторскую программу. У него был чёткий план и готовность взять на себя лидерство. Признаюсь, сначала я сомневалась, вспоминая свой опыт. Но, оценив ситуацию, поняла: сейчас шансы на успех гораздо выше. И с удовольствием присоединилась к проекту, помогая обосновывать его и участвуя в рабочей группе Мы получили поддержку, запустили пилотный проект с 13 парами. В менторы пошли несколько руководителей, чтобы на практике прочувствовать ценность программы. Результаты были отличными: большинство менти достигли значимых успехов. Теперь нас поддержали для масштабирования программы на всю компанию. Это уже не 13 пар, а десятки — а может, и сотни! Так что, если ваши «лыжи не едут», спросите себя: а готовы ли вы и ваша система к изменениям? Иногда лучшее, что мы можем сделать для своей идеи – это дать ей время созреть Тут подборка для тех, кто хочет развивать навык внедрения изменений