Карьерные KPI – путь к повышению В начале года большинство специалистов задает себе вопрос: повысят меня в этом году или нет? Я – за проактивный подход к карьере, поэтому советую ставить вопрос по-другому: что делать, чтобы меня повысили?
По
данным Pave, экспертов в оптимизации заработной платы, всего 14% работников в tech получили повышение в течение 12 месяцев. Что же мешает вам войти в эти 14%? Фокус не на тех проблемах!
Я не раз предлагала
использовать приемы бизнеса для личного карьерного роста. Возьмем цели и KPI. Для вашей карьеры цели могут выглядеть следующим образом:
🔰 получить повышение;
🔰 больше зарабатывать;
🔰 перейти на удобную удаленку.
А KPI будут выглядеть так:
🔰 в 1 квартале пройти 3 курса по AI, во 2 квартале внедрить то, что вы узнали;
🔰 в течение 2 месяцев достичь 95% позитивной обратной связи от клиентов;
🔰 в течение этой недели на 80% автоматизировать работу с электронной почтой, чтобы меньше отвлекаться от работы.
Большинство людей концентрируется на целях. Но, если у вас нет KPI для достижения этих целей, вы не преуспеете (как 92% тех, кто записывает свои цели). Как установить личные KPI для карьерного роста?
Рекрутинговая компания Crossover
провела опрос: если вашу работу нужно было оценить по одной метрике, какая бы она была? Более 55% опрошенных назвали
value delivered (ценность, которую сотрудник создает для организации), а 36% уверены, что это
число решенных проблем (problems solved).
Это замечательные метрики, но совершенно не факт, что они приведут вас к карьерному росту. Для того, чтобы попасть в те 14% сотрудников, которых повышают, важно смотреть шире.
🔰 Решайте проблемы, которые никто не замечает Большинство сотрудников не прыгают выше головы, выполняя только ту работу, которая предусмотрена их должностными обязанностями.
Вы – не большинство. Поэтому выясните (если не знаете), какие цели стоят перед вашей компанией, вашим боссом, вашей командой? Оцените свою работу с этой перспективы, и тогда вы поймете, что можно улучшить. Проактивность решает!
🔰 Концентрируйтесь на важном Невозможно быть одинаково эффективным во всем, что вы делаете.
Заполните матрицу Эйзенхауэра по своим рабочим задачам. Многое можно отложить до лучших времен или делегировать. А концентрируйтесь на том, что короткой дорогой ведет к карьерному росту. Например:
🔸 успех всей команды
(как внести максимальный вклад?) 🔸 корпоративный авторитет вашего лидера
(как достичь серьезного прорыва?) 🔸 каждый квартал – крупное достижение
(какое?) 🔰 Не пропадайте с радаров Особенно это актуально для работников на удаленном или гибридном графике. Их повышению мешает предвзятость близости (proximity bias). Исследования показывают, что 67% менеджеров считают удаленных работников взаимозаменяемыми, а 85% недостаточно уверены в удаленщиках. Что делать?
🔸 регулярно запрашивайте one-on-one с руководителем, чтобы рассказать о своих достижениях;
🔸 ежемесячно составляйте аналитическую записку о своей работе и рассылайте ее;
🔸 не стесняйтесь публично упоминать свои крупные победы.
🔰 Возьмите на себя позитивную сторону лидерства 🔸 Отмечайте успехи остальных членов команды, мотивируйте и поддерживайте их;
🔸 давайте возможность всем высказаться на совещаниях;
🔸 ответственно относитесь к успехам всей команды, давайте своевременную обратную связь.
От «позитивной стороны лидерства» недалеко до полноценной руководящей позиции. Кроме того, доверие команды – ценнейший актив даже без повышения.
Если вы простроите личные карьерные KPI исходя из этих принципов, следующая ступень карьерной лестницы наверняка станет гораздо ближе. Новая работа или новая должность ждут вас в новом году!
@skillspack
