Про штатных психологов В какой-то момент у нас стало модно брать в компанию штатного психолога. И считать при этом, что ты молодец и достаточно позаботился о моральном состоянии сотрудников. Серьезно? Вы правда думаете, что одной табличкой «психолог» на двери можно решить проблемы? Ну, будут приходить они к нему поплакаться. И заодно нервничать, не утечет ли этот разговор к начальству. Если уж давать людям психолога — так хотя бы через ДМС. Но и тут засада: во-первых, человеку нужно отыскать время, чтобы до этого психолога дойти. Во-вторых, найти того, который ему подойдет. А это отдельный квест, не случайно же люди меняют терапевтов, как носки: один не понимает, второй раздражает, третий еще что-то — в итоге человек забивает, а потом внезапно уходит в монастырь или в окно. Конечно, подобрать психолога ты сотрудникам вряд ли поможешь. Зато можешь создать в команде здоровый психологический климат. В жизни и так слишком много стресса, и неплохо, чтобы работа не была его эпицентром. А чтобы создать такой климат, одним штатным психологом не обойтись. Тут нужна целая группа штатных экспертов по психологии, даже целая новая функция внутри HR. И годы работы до кучи. Много вы знаете компаний, где такая функция есть? Я вот примерно полторы. А кажется, что ее действительно пора внедрять в массовый HR. Раз уж HR занимаются людьми, так и их психологическим состоянием тоже было бы неплохо. И тебе же как бизнесу от этого профит: текучка меньше, расходы на рекрутинг меньше, денег больше. И все счастливы