Герцог Веллингтон после Ватерлоо сказал, что «ничто, кроме проигранной битвы, не может быть и вполовину таким печальным, как выигранная битва». Для разведывательной службы цитата может быть изменена на «ничто, кроме ложной разведки, не может быть и вполовину столь же катастрофичным, как игнорирование хорошей разведки». Эндрю Бейли, управляющий Банком Англии, заявил Избранному комитету Казначейства 16 мая, что глобальный кризис цен на продовольствие был «апокалиптическим». Затем он продолжил: «Конечно, мы обнаруживаем, как и другие, что не можем предсказать такие вещи, как войны. Как вы, по-моему, намекали, на самом деле это не в нашей власти; я не уверен, что это вообще в чьей-то власти». На предыдущем заседании Избранного комитета Казначейства с Банком 23 февраля [за день до начала СВО], Эндрю Бейли прокомментировал типы информации, которую использует Банк: «Мы используем рыночные цены, потому что рынки принимают во внимание [геополитические события]. Чего у нас нет, так это частной информации о том, что господин Путин может делать дальше». Перефразируя Бена Бродбента, заместителя Эндрю Бейли, «Вы не можете сделать лучше рынка, но на этот раз рынок ужасно ошибся». Стоит помнить, что мандат Объединенного разведывательного комитета (JIC) включает оценку «международных экономических вопросов». В случае войны на Украине в 2022 году разведывательные данные Великобритании и США были правильными и были широко приняты как таковые Белым домом и Даунинг-стрит, 10, а также Пентагоном и Министерством обороны Великобритании. Однако, вопросительный знак висит над ответом тех, кто отвечает за финансовое и денежно-кредитное планирование. На самом деле основной причиной отказа от упреждающих оценок разведки является не «когнитивный диссонанс», «невнимательная слепота», или любое другое псевдопсихологическое объяснение, а скорее нежелание столкнуться с последствиями принятия выводов разведки как истинных. Глубоко в стенограммах заседания Избранного комитета 16 мая содержится ответ на вопрос депутата парламента Джули Марсон о сценарном планировании. Эндрю Бейли ответил: Точно так же, как мы наняли Криса Уитти, чтобы помочь нам с Covid, мы провели встречу с рядом экспертов в мире внешней политики, а также на газовом и нефтяном рынках, и мы собираемся сделать больше для следующего раунда. Мы делаем это, чтобы помочь нам, но я должен быть честен с вами: очень трудно составить карту от «предположим, что это происходит на поле боя» до того, что это означает для экономических переменных в этой стране. Это довольно трудно сделать. Вы можете сделать общее направление, но очень трудно сделать точное отображение в этом отношении. Другими словами, Банк испытывал трудности в интерпретации того, как последствия разведки повлияют на экономику Великобритании. Общие последствия для мировых цен на продовольствие и энергоносители были довольно очевидны, даже если установление точных цифр инфляции цен могло оказаться труднодостижимым. Таким образом, представляется, что разведданные не были проигнорированы, но Банк не имел адекватных систем для моделирования последствий. *** Автор статьи – Тим Уилласи-Уилси. Двадцать семь лет служил британским дипломатом в Африке, Латинской Америке, Азии и Европе. Работал в Центральной Америке во время войны сандинистов и контрас. В последнее время он сосредоточился на Пакистане, Индии и Афганистане, одновременно отвечая за Китай, Японию и Корею. Тим консультировал международные банки и крупные компании по вопросам геополитических рисков и о том, как откалибровать свои аппетиты к риску для международных клиентов и сделок. Эндрю Бейли, работает в Банке Англии с 1985 года. Во время финансового кризиса отвечал за специальные операции Банка по решению проблем в банковском секторе. Управляющим был назначен в начале 2020 года при поддержке канцлера казначейства Саджида Джавида, который в 1990-х работал в Chase Manhattan по Латинской Америке, а затем в 2000-х в Deutsche Bank по азиатским рынкам.