گام نخست به سوی نوآوری باز
#نویسنده : سید کامران باقری
@sha_af✅امروزه دوره پژوهش و توسعه متمرکز و درونسازمانی در بسياري از
#صنايع به پايان رسيده است. دانش مفيد در بسياري
#صنايع فراگير است و بايد
#ايده ها را زود به کار گرفت مبادا که از دست بروند. در چنين شرايطی، رويکرد
#نوآوری باز راه جديدی برای
#ارزش_آفرينی و برتری در بازار گشوده است. اما گذار به
#نوآوری باز برای شرکتهايي که در تمام عمر خود بسته کار کردهاند دشوار است. طبيعی است که اين شرکتها که به
#نوآوری بسته خو کردهاند، از باز شدن مرزهای
#سازمان هراس داشته باشند. بنابراين اولين گام آنها به سمت
#نوآوری باز خيلی مهم است. آنها در اولين قدم چه بايد بکنند که در ادامه بتوانند فرآيند گذار را با خطرات کمتری پشت سر بگذارند؟ در ادامه این گام نخست را برایتان تشريح خواهم کرد.
⭕️نخستين گام در راه گذار به
#نوآوری باز، آگاهی از تازهترين
#نوآوري ها در درون
#شرکت خودتان و ديگر
#شرکت هاي
#صنعت است. هنگام کشيدن اين نقشه،بايد از خود بپرسيد:
🔺 #ايده هاي مهم
#شرکت و
#صنعت تان در پنج سال گذشته از کجا آمدهاند؟ آيا با مدل
#کسب_و_کار شما سازگاری داشتهاند؟
🔺نقش
#شرکت هاي کوچک و نوپا چه بوده است؟ آيا توانستهاند به بازار راه يابند و سهمی از آن به دست آورند؟
#ايده هاي آنها از کجا سرچشمه گرفتهاند؟ مدل
#کسب_و_کار آنها چيست؟
🔺نقش
#سرمايه_گذاران خطرپذير و ديگر
#سرمايه_گذاران خصوصي در صنعت شما چه بوده است؟ آيا نقشی برجسته دارند؟ چه چيزی خطرپذيري آنها را توجيه ميکند؟ کار آنها را چگونه با کارکرد
#شرکت خودتان مقايسه میکنيد؟
🔺نقش دانشگاهها در انتقال دانش به
#شرکت و
#صنعت تان چگونه بوده است؟ همپوشانی پژوهش دانشگاهها با اولويتهای کاری
#شرکت شما چه اندازه است؟ برترين استادان در اين حوزه چه کساني هستند؟
📌پرسش نخست به دنبال شناسايي منابع
#نوآوري صنعت است. بيشتر وقتها،
#نوآوري هاي بسيار مهم که
#صنعت را دگرگون کردهاند از جاهايي آمدهاند که به هيچوجه انتظار نمیرفته است. همچنين بيشتر پژوهشگران
#شرکت های بزرگ آنقدر درگير اهداف کوتاه مدت و
#نوآوري هاي تدريجي هستند که نمیتوانند سهم زيادی در
#نوآوري هاي انقلابی داشته باشند.
📌يكي ديگر از كارهاي مهم كه بايد انجام شود، تعريف
#مدل_كسب_و_كار است. بازار هدف شما كجاست؟ گزارههاي ارزش كليدي شما براي آن
#بازار كداماند؟ پرداخت به شما چگونه انجام ميشود؟ شما چگونه ارزش میآفرينيد و تصاحب ميکنيد؟ بازيگران اصلی زنجيره ارزش چه كساني هستند؟ بسياري شركتها پاسخی روشن براي اين پرسشها ندارند. تعريف
#مدل_كسب_و_كار و اطلاعرسانی گسترده آن در درون
#شركت بسيار با ارزش است.
📌پس از تعريف
#مدل_كسب_و_كار خود،
#شركتهايي را بررسي كنيد که به تازگی در صنعتتان پاگرفتهاند. آيا از اين تازهواردان، کسی موفق شده است؟ اگر بله، چرا؟
#مدل_كسب_و_كار آنها چيست و با
#مدل_كسب_و_كار شما چه تفاوتي دارد؟ اين
#شركت هاي نوپا دست به آزمودن مدلهاي كسبوكار،
#فناوري ها و
#بازار هايي میزنند كه
#شركت هاي جاافتاده آنها را ناديده میگيرند. بسياري از
#شركت هاي بزرگ کار
#شركت هاي نوپا را زير نظر ندارند و آنها را جدي نميگيرند. ناديده گرفتن شركتهاي نوپا در دنياي
#نوآوري باز، اشتباه و يادگيري از تجارب آنها دستمايه پيروزی است.