طرح کسب و کار
@Sha_afافراد زیادی هستند که
#ایده های تجاری خوبی دارند اما برای اجرای آنها سرمایه کافی ندارند. از بهترین راههای جذب سرمایه، تهیه طرح
#کسبوکار و ارائه آن به
#سرمایهگذار است . از راههای جذب سرمایه، تهیه طرح
#کسبوکار و ارائه آن به
#سرمایهگذاران است.
تهیه طرح
#کسبوکار جامع برای کسانی که دانش کافی در نوشتن و تهیه آن ندارند کار دشواری به نظر میرسد؛ اما شما به عنوان
#کارآفرین، میتوانید طرح کسبوکارتان را خلاصه کرده و تنها مواردی را در آن بگنجانید که در تصمیمگیری
#سرمایهگذاران بسیار تاثیرگذار هستند. از این طرح معمولا با عنوان «طرح
#کسبوکار یک صفحهای» یاد میشود. تهیه طرح
#کسبوکار یک صفحهای به افراد کمک میکند که ایده خود را به صورت خلاصه ارائه کنند و مواردی را در آن بگنجانند که
#سرمایهگذار برای تصمیمگیری خود، لازم است آنها را بداند.
در ادامه پست، مواردی که لازم است
#کارآفرینان در تهیه طرح
#کسبوکار خود در نظر بگیرند را شرح میدهیم:
☢تعریف واضح از
#ایدهفرد صاحب
#ایده باید تعریف واضحی از
#ایده خود ارائه و در آن به این پرسشها پاسخ دهد: چه
#محصول یا خدمتی عرضه میشود؟
#مشتریان، چه کسانی هستند؟ محصول یا خدمات عرضه شده چه
#مزیت_رقابتی نسبت به
#محصول یا خدمات رقبا دارند؟ پاسخ به این سوالها، ایده شما را به
#سرمایهگذار معرفی میکند.
☢نیازسنجی
در این بخش، نیازهایی که
#مشتریان بالقوه شما دارند یا فرصتهایی که در
#بازار وجود دارد، شرح و به این پرسشها پاسخ داده میشود:
#مشتریان بالقوه شما چه نیازهایی دارند که هنوز برطرف نشده است؟ آنها با چه مشکلاتی مواجهاند؟ چه فرصتهایی در
#بازار وجود دارد که با اجرای این
#ایده میتوان از آنها استفاده کرد؟
☢رفع نیاز
در این قسمت،
#محصولات و خدماتی که نیازهای
#مشتریان بالقوه شما را برطرف میکنند، نام ببرید و به این سوالات پاسخ دهید: چرا آنها به این
#محصول یا خدمات نیاز دارند؟ چگونه این
#محصول یا خدمات، نیازهای آنها را برطرف میکند؟
☢مشتریان هدف
در این بخش،
#بازار و
#مشتریان هدف خود را معرفی کنید. چه کسانی
#مشتریان #محصول یا خدمات شما خواهند بود؟ چه شناختی از آنها و
#بازار دارید؟
☢رقبا
در این بخش به این سوالات پاسخ دهید: چه کسانی رقبای شما هستند؟ چقدر آنها و محصولاتشان را میشناسید؟ آیا
#مشتریان شما در حال حاضر از
#محصولات و خدمات رقبای شما استفاده میکنند؟
#محصول و خدمات شما چه ویژگیهای دارد که آنها را از
#محصولات رقبای شما متمایز میسازد؟
☢فروش
در این بخش، فرایند
#فروش #محصول یا خدمات خود را به
#سرمایهگذار توضیح دهید. چگونه
#محصول یا خدمات خود را به
#فروش میرسانید؟ آیا
#فروش شما بهصورت آنلاین است؟ از تیم
#فروش استفاده میکنید یا توزیعکنندگان خاصی دارید؟
☢فعالیتهای بازاریابی
در این قسمت، برنامه و استراتژی
#بازاریابی خود را شرح دهید. چگونه
#مشتریان هدف خود را بدست میآورید؟ آیا از
#تبلیغات استفاده میکنید؟ از طریق کدام کانالها، پیام خود را به
#مشتریان هدفتان میرسانید؟
☢درآمد
در این بخش، روشهای کسب درآمد خود را شرح دهید. لزوما نیازی نیست که مقدار درآمد را ذکر کنید.
چگونه درآمد کسب میکنید؟ در صورت وجود چند
#محصول یا خدمت، کدامیک بیشترین درآمد را نصیب شما میکنند؟
☢سرمایه مورد نیاز
در این قسمت، مقدار پولی که در شروع
#کسبوکار خود نیاز دارید را مشخص کنید. نیاز نیست که هزینههای خود را با جزئیات کامل توضیح دهید؛ فقط مواردی را فهرست کنید که بیشترین هزینه را ایجاد میکنند.
☢برنامه عملیاتی
در برنامه عملیاتی به اقدامات مورد نیاز برای تبدیل
#ایده به
#کسبوکار بپردازید. همچنین، کارهایی که در چند ماه آینده انجام میشوند را همراه با هدف انجام دادنشان، فهرست کنید.
☢نیروی انسانی
تعداد و وظایف نیروی انسانی مورد نیاز برای شروع
#کسبوکار خود را در این قسمت شرح دهید.
☢همکار و منابع
برای شروع
#کسبوکار خود به همکار مالی یا بعضی منابع نیاز دارید. فهرستی از آنها در بخشهای مختلف و منابعی که در شروع
#کسبوکار خود به آنها نیاز دارید، تهیه کنید.
@Sha_afبا
#شعف مشعوف شوید.