🔥 Друзья, я в предвкушении от темы этого месяца!
Впервые мы в формате реалити-шоу будем изучать инструменты продуктовой стратегии и сразу применять их для формирования стратегии нашего клуба Scrum-Mastery на следующий год.
Уже сегодня, в воскресенье, мы стартуем с темой:
"Анализ конкурентов и трендов — понимание рынка для сохранения лидерства"Вместе с резидентами мы разберем и сразу применим на практике следующие инструменты:
✅ Подход TAM, SAM и SOM:
TAM (Total Addressable Market) — общий доступный рынок.
SAM (Serviceable Available Market) — доступный обслуживаемый рынок.
SOM (Serviceable Obtainable Market) — реальный доступный рынок. Эти методы помогут нам оценить размер рынка и определить нашу потенциальную долю в нем.
✅ График позиционирования (Positioning Map):
Визуальный инструмент для анализа позиций конкурентов и выявления наших конкурентных преимуществ.
✅ Метод FOUR Ls (Likes, Learns, Longings, Loathings):
Эффективный способ оценки внешней среды, который позволит нам определить, что нам нравится в текущей ситуации, чему мы можем научиться, к чему стремимся и что вызывает недовольство.
Мы заложим фундамент для следующих модулей и шаг за шагом создадим продуктовую стратегию клуба. Это уникальная возможность не только освоить важные инструменты стратегического планирования, но и внести свой вклад в развитие нашего сообщества.
Приглашаю всех принять активное участие в этом увлекательном процессе! Давайте вместе сформируем стратегию, которая поможет нам сохранить и укрепить лидерство на рынке.
До встречи в клубе!
