Когда делаешь стартап, бизнес нужно учитывать три ключевые вещи: 1. Тренды (самое сложное) 2. Какая команда у тебя есть или какую можешь собрать 3. Какие компетенции/знания у тебя в наличии. Иначе говоря, если у меня до этого была компания по разработке мобильных приложений. То нужно пере использовать что есть! Если твоя цель заработать денег, то заниматься малым бизнесом — это глупо. Денег мало, операционных процессов куча, капитализации нет. На что работаешь не понятно. Карьера топ-менеджера даст больше денег, связей, влияния и знаний. В более короткой перспективе с большей вероятностью. Для себя сформулировал еще несколько контрольных вопросов когда снова задумываюсь про бизнес: 1. Какая емкость рынка 2. Смогу ли я создать gross revenue от 100 млн за первый год 3. Какая маржинальность бизнеса Если нет или не знаю как, или нет чуйки в этой идеи, то не нужно начинать. Ищи и жди дальше своей удачи.🍀 Продакт менеджмент — это про деньги 🫰 те бизнес ☝️. Правильный патерн мышления можно натренировать! @s_voskoboynikov