За все те годы, когда я был организационным лидером, я обнаружил, что все сотрудники относятся к одному из двух типов: те, кто получает зарплату, или те, кто ее делает. Получатели зарплаты отдают как можно меньше и получают свою зарплату. Те, кто делает зарплату, отдают все, что имеют, и делают вклад, превышающий заработанные ими деньги. Я обнаружил, что люди, которые хотели, чтобы их развивали, всегда оказываются теми, кто делает зарплату. Вы можете увидеть разницу между этими двумя типами людей по тому, что они говорят:
Те, кто получает зарплату
Те, кто делает зарплату
Что я получу?
Что я могу дать?
Что потребуется для того, чтобы это получить?
Я сделаю все, что потребуется, чтобы сделать это правильно.
Это не моя работа.
Какой бы ни была работа, я могу помочь вам.
За нее несет ответственность кто-то другой.
Я несу ответственность.
Как мне выглядеть лучше?
Как сделать так, чтобы лучше выглядела команда?
Удовлетворит ли моя работа начальство?
Это лучшее, что я могу сделать?
Чек на зарплату — вот причина, почему я работаю.
Чек на зарплату — побочный продукт моей работы.
Получу ли я выгоду от того, что я здесь работаю?
Получит ли выгоду команда от того, что я здесь работаю?
Заплатите мне сейчас, а потом будет работа.
Сначала я сделаю работу, а заплатить вы мне можете потом.
#ОПЫТ. ПРИМЕРЫ
👆ВСЕГДА НА СВЯЗИ
#школаносова #путькуспеху