Вчера мы сходили в Barbican на концерт London Symphony Orchestra, дирижером был Sir Simon Rattle. Я никогда не задумывалась, что работа оркестра очень яркий пример командной работы. Да, у них заранее есть ноты и нужно «просто» выучить свою партию. Но ведь они тоже люди. А значит, они могут ошибаться, обижаться, обвинять друг друга, иметь ожидания, быть недовольными. Когда смотришь, в каком единстве все два часа находятся 70+ человек, невольно задумываешься, а как этого добиться в своей команде. Какие принципы заложить, как построить работу, как сделать так, чтобы ошибку одного, прикрывали и сглаживали все остальные. Как быть вот таким симфоническим оркестром, который служит своему делу? Браво, Сэр Симон Рэттл.