Смотреть в Telegram
Модель принятия решений: Для себя изучаю модель принятия решений и определения приоритетов. Собрал шесть параметров, которые раскладывают цели и задачи подробно и формулируют ключевые характеристики. В результате — прозрачно и ясно, насколько каждая задача из плана действий на месяц, квартал или год — стоит того, чтобы в неё вкладываться. Хочу поделиться с вами. На старте — запишите 10 ключевых задач, которые перед вами стоят. Затем, заполните рядом с каждой задачей шесть параметров, которые определяют, к чему приведёт решение этой задачи: 1. Актуальность — насколько в моменте есть всё необходимое для достижения результата. Если нет — можно ли получить необходимое легко и быстро или же необходимые ресурсы (капитал, люди, компетенции, аудитория, etc) сейчас заблочены / труднодостижимы. 2. Время. Сколько нужно времени, чтобы получить результат? Один день, один месяц, полгода. Какой диапазон времени может занять получение результата. 3. Цена ошибки. Сколько стоит проверить. Какую сумму ресурсов я проинвестирую, чтобы убедиться, работает или не работает. Можно считать в прямых затратах денег и времени. 4. Ожидание к результату. Какой я ожидаю получить результат? Могу ли я рассчитать прогноз в цифрах? Если нет, то что будет значиым результатом, который можно оценить самостоятельно. 5. Вероятность получения результата. Для удобства, можно определять по уровням: 🟠Внутреннее уверен, что сработает 🟠Может сработать, если сработает что-то ещё — зависимость от людей, обстоятельств, рынков 🟠Уже работает, можно просто увеличить вложения ресурсов (внимание, энергия, деньги) 🟠Скорее всего не сработает 🟠Непонятно, сработает или нет 🟠Это гениально, хотя так и никто не делает, но вдруг сработает 6. Системность или разовость. Решение задачи даст заметный эффект только в моменте или вложенная энергия будет капитализироваться и приносить результат долгие месяцы или даже годы? Из своих десяти я выбрал три, где характеристики наиболее выгодны для меня и моих целей. Ещё три из десяти — сразу отправились в стоп-лист, в основном из-за непрозрачности, эго и некотролируемого влияния с одной из сторон.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram Center
Telegram Center
Канал