Проектный-трекер | Владимир Полковников

Ещё интересные прогнозы на 25-ый год от экспертов.

В канале СберСтартап опубликовали 10 прогнозов на 25-ый год от инвестора Томаса Тунгуза.

Мой актуальный топ-3:
- «революция» языковых интерфейсов (ввод с клавиатур уходит в прошлое стремительно);
- двухкратный рост стейблкоинов и развитие b2b платежей на их основе;
- появление AI компаний: организаций с мультиярдовой выручкой и меньше чем 30-ю сотрудниками за счет применения AI сервисов и автоматизации.

Полный пост в канале: https://t.center/sberstartup/2786

Что из этого кажется актуальным для вас?

Вчера записал первое видео для новой серии роликов. Это будет обзор отечественного ПО для управленцев и особенно для руководителей проектов.

У меня есть перечень из 50! разных программ и сервисов, которые были созданы в России и уже успешно применяются. Планирую рассказать вам о них в начале года.

Первый выпуск выйдет 2-го января) Под запасы оливье и холодца можно будет посмотреть, как за 10 минут я создал собственного нейропомощника, который помогает сориентироваться и найти способы развития компетенций в области управления проектами.

А сделал я его на платформе ПРИИСК - она позволяет конструировать и использовать разнообразных нейропомощников в компаниях без навыков программирования.

То есть вы сможете сделать тоже самое или любую свою идею также просто) И это кайф.

Размещу в канале ссылку на видео на Ютубе и ВК Видео.

Как вам такая тема?)

Владимир, хочу сказать тебе спасибо за игру! Я лучше понял проектное управление. Мои инсайты: 1. Каждый участник команды по-своему может понимать цель проекта 😂. Поэтому важно заранее всем договориться. 2. Планированию надо удалять больше времени. Планировать качественнее. 3. Конфликты неизбежны. К ним нужно быть готовым и вовремя их решить. 4. Устав- наше всё. Надо все подробно прописать. 5. Команда успешнее, когда в ней разные типажи. Важно распределять роли, в соответствии с особенностями людей. 6. Всегда что-то может пойти не по плану. Не ко всем рискам можно приготовиться. Поэтому нужно закладывать больше. 7. Успех зависит от слаженности команды. Ещё я рад, что с пользой провел эту субботу и познакомился с интересными людьми. Отдельное спасибо за Сколково. Был здесь впервые. Проводи игру дальше. Она нужна. Успехов!

Большое спасибо за игру Владимиру и остальным участникам! В очередной раз убедилась, что геймификация обучения - это прекрасно! Все проживаешь через собственный опыт, и теория становится выводом, прожитым здесь и сейчас, а не сухой лекцией. Как эксперт в обучении проектному управлению в очередной раз убедилась, что команда и взаимодействие в ней - главная задача РП. Если команда мотивированная, активная и профессиональная - все будет отлично. Спасибо Владимиру за шикарные мысли: "Успех - это количество попыток", "Важный продукт любого успешного проекта - это команда", "Голова вверх - голова вниз" , или почему РП и Заказчик должны быть разными людьми".

Наступает та самая неделя на которой нужно успеть всё, потому что уже некуда откладывать. Как её пережить?

В начале Декабря в канале СберСтартап вышла моя заметка с тремя рекомендациями, которые помогут в этой ситуации:

https://t.center/sberstartup/2718

И есть ещё одна техника, про которую в той заметке я не писал, но вчера она мне очень помогла.

Я оказалася в ситуации, когда очень много неожиданных событий собрались вместе и уровень стресса у меня зашкалил. Мне было действительно эмоционально очень тяжело - когда нет сил буквально поднять тело со стула после того, как сел на него.

Помогла техника, которую я называю “сдаться”.

Я просто лег на пол и сказал себе - всё, я сдаюсь, я больше ничего не буду делать по этому поводу и не буду бороться против обстоятельств. Позволил себе на час впасть в состояние жертвы и затухлить на столько на сколько это было возможно) В итоге, уже к вечеру батарейка снова начала заряжаться и сегодня утром работа идет снова энергично и в хорошем настроении.

Лучше пожертвить управляемо пару часов и по полной программе, чем растягивать это на недели и месяцы пытаясь подавлять негативные эмоции в себе.

Надеюсь, что у вас настроение на высоте. Есть порох в пороховницах и ягоды в ягодицах.

Приятной и продуктивной недели, друзья. Пусть всё получится!

В конце игры мы делаем выводы - итоги, что участники забирают с собой. Сегодня в топе:

- Важна команда и распределение ролей внутри. Если четко разделить ответственность, то можно успеть в три раза быстрее и лучше;

- Все инструменты управления проектами нужны для того, чтобы помочь руководителю проекта, а не завалить его. Устав, планы, реестр рисков - нужно делать в удобном формате и тогда когда действительно нужно;

- Закладывать резерв на риски и думать о них. Всегда происходят неплановые инциденты… лучше быть готовым.

Отлично поиграли. Спасибо коллеги!

Нашли способ провести субботу)

Из трендов, которые я вижу, слышу и с которыми согласен:

🔷 Компании страдают от нехватки талантов и квалифицированных сотрудников в целом, на любых позициях. Даже если люди есть, то их квалификация далеко не всегда соответствует. Других нет. Вывод - нужно растить тех, кто есть. Главный, от кого зависит развитие сотрудника - его руководитель. Если руководитель не учится и не практикует, то и сотрудники не будут. «Оденьте маску сначала на себя…». Корпоративное обучение будет расти и искать новые возможности.

🔷 ИИ перестаёт быть хайпом и входит в стадию осмысленного применения. Выходят на рынок узко-заточенные специализированные решения. В том числе в управлении проектами. Платформа нейропомощников ПРИИСК от Проектной ПРАКТИКИ - наглядный пример.

🔷 Отбиваться от стай черных лебедей становится привычным делом. В этой обстановке главное качество любой организации - скорость решений и действий. Больше непозволительно долго размышлять - нужно быстро делать. В крупных структурах будут развиваться институты поддержки внутреннего предпринимательства. Знаю уже о первых идеях применения венчурных моделей внутри компаний. Корпоративный венчурный инвестор - руководитель с бюджетом, готовый вложить.

Такой взгляд из сегодня. Что думаете об этом?

Превентивная медицина войдет в ОМС, рынок ментального здоровья продолжит расти, а также в тренде различные реабилитационные центры, специализированные центры комплексного подхода к лечению, например, клиники боли

Интересно пошло обсуждение) Первыми вышли медицинские тренды. Согласен полностью, это тема.

А что с бизнесом? Инновациями? Спросом в b2b и b2c?

Чего именно вы ждете от следующего года?

Привет, коллеги! Расскажите, какие тренды на следующий год вы видите для России? В любой области, которую вы знаете.

Следующие две недели - популярное время для стратегических сессий. А стратегическая сессия не получится без предварительной подготовки. Вот погрузился в разные статьи о трендах и гипотезах о будущем, чтобы подсобрать больше фундамента.

Естественно всё не очень однозначно… мягко говоря. Что вы думаете? На какие тренды сами ориентируетесь? Поделитесь, давайте обменяемся взглядами.

Спасибо за тёплый приём!

Агентство инноваций Москвы организовало очень полезную серию лекций на площадке Цифрового Делового Пространства. Рекомендую. Рад быть частью этого образовательного фестиваля для предпринимателей и инноваторов всех уровней.

Сегодня мы говорили о том, что вкладывать в новый бизнес или новый продукт безопаснее, если команда применяет проектное управление. Разобрались как и что нужно делать для этого.

По вопросам и диалогу с гостями был виден серьезный уровень участников. Были и сертифицированные специалисты и собственники. Спасибо вам за живой диалог, коллеги! Обсуждение вопросов помогло сделать нашу работу ещё полезнее.

Сегодня говорили о моделях, а в субботу в Сколково будем практиковаться и разбираться глубже! Присоединяйтесь. Буду рад вас видеть.

От души)

💥14 декабря (суббота) с 10:00 до 17:00, очно в Технопарке Сколково проведу бизнес-игру про проектное управление запуском и развитием бизнеса: “Формула успеха”.

На практике отработаем инструменты, которые помогают бережно относиться ко времени и деньгам. Особенно в стартапе.

Эта игра как базовый курс управления проектами, но через практику. Я соединил в ней три грани своего опыта - 16 лет консультирования корпораций в РФ и зарубежом в области управления проектами, 9 лет предпринимательской работы и 3 года акселарации и трекинга-стартапов.

📌 В игре Вы узнаете:
• Как извлечь преимущества из применения проектного управления при запуске стартапа и привлечении раунда инвестиций;
• Как построить ролевую структуру проекта, чтобы свободно распределять обязанности в команде и выстроить надежные отношения с инвестором;
• Какие и как инструменты управления проектом применять с учетом особенностей стартапа – Устав, План реализации, Система отчетности, Система управления изменениями, Итоговый отчет.

📢 Для кого это будет полезно:

• Основателям и руководителям стартапов - бережно и эффективно использвоать свои ресурсы;
• Инвесторам - выстроить систему контроля над портфелем на основе прозрачного планирования и сотрудничества с командами;
• Руководителям и инициативным сотрудникам в действующем бизнесе и корпрациях - эффективно и управляемо реализовывать инициативы по новым продуктам, выходу на новые рынки или совершать прорывы на существующем.

📍Участие платное, детали и регистрация здесь

Лучший способ завершить деловой год - заложить основу для новых успехов в следующем. Жду вас! Будет огонь.