HR 2025: перспективы через измененияНа этой неделе наш управляющий партнер
Роман Тышковский модерировал ключевую сессию HR-форума РБК. Вместе с Романом в панели участвовали
Вячеслав Попов ( «ТМХ»),
Алексей Зуев («Сибур»),
Александра Александрова (Департамент труда и социальной защиты населения Москвы),
Юрий Григорьян («Альфа-Капитал»),
Марат Исмагулов (Альфа-Банк), а также
Сергей Хитров, представивший
результаты «Рейтинга работодателей» от РБК Исследований.
Делимся ключевыми выводами из дискуссии:
🔘Цифровизация рабочих процессов. Внедрение технологий искусственного интеллекта позволяет не только автоматизировать рутинные задачи, но и использовать аналитику для персонализированного подхода к управлению талантами.
🔘Постоянное обучение – норма.Эпоха «одной профессии на всю жизнь» заканчивается. Компании активно развивают корпоративные университеты, а государство запускает программы переобучения, чтобы ускорить выход специалистов на рынок труда.
🔘Дефицит кадров как вызов и возможность. Безработица в российских мегаполисах находится на исторически низком уровне. Чтобы справиться с нехваткой специалистов, компании сотрудничают с вузами и колледжами, адаптируя учебные программы под свои нужды.
🔘Изменение подходов к мотивации.Уровень заработной платы остается главным фактором, но растёт значение нематериальных стимулов, таких как карьерный рост, гибкость графика и комфортное рабочее пространство.
🔘Тренды образования.Городские власти и компании акцентируют внимание на развитии колледжей как альтернативы вузам, что позволяет быстрее готовить кадры, соответствующие требованиям работодателей.
Главным HR-вызом 2025 года эксперты назвали:– Повышение эффективности работы сотрудников и внедрение инновационных технологий.
– Удержание ключевых специалистов через улучшение условий труда.
– Инвестиции в развитие персонала и упрощение перехода на новые профессии.
– Поиск новых решений для сохранения привлекательности бренда работодателя.
🔗 Запись трансляции доступна по ссылке. 
