Всегда прорабатывай максимум понятных вариантов. Один из основных принципов продакшна. Однажды у нас было 3 опции развития событий: - мы делаем съемку + тесты; (вариант посчитан, договора не заведены) - мы делаем только съемку (этот вариант посчитан, договора заведены) - отменяется вообще весь проект совсем с концами И ассистент спрашивает у меня, надо ли заводить договора (а это прям морока) на случай, если ВДРУГ нам утвердят съемку с тестом. А то могут же ж вообще не утвердить. Какой тут правильный ответ? Только один: мы должны быть готовы к любому повороту событий. Поэтому «надо ли считать вариант, который может не состояться?» Надо. Надо ли искать неведомую фигню на завтра, которая может и не понадобиться? Надо. Надо ли продолжать искать стилистов, если клиент капризуля и мы отправили ему 5 человек, и он ещё не дал нам ответ? Надо. Потому что по большому счету ты решаешь проблему ДО того, как она возникает. Но тут важно не ловить паничку и не стараться компенсировать ВСЁ. В общем, с опытом понимаешь, на что вскидываться нужно, а что само собой успеет рассосаться))