👉🏻Для единичных заказов изготовление лекал не целесообразно еще и потому, что их впоследствии нужно где-то хранить – как минимум, до принятия решения о списании, а площадь они занимают немалую.
Обсуждалось это несоответствие и ранее, но не было сделано экономического обоснования. В феврале этого года мы с Владимиром Улановым подали
ППУ (предложение по улучшению), которое было достаточно быстро рассмотрено экспертной комиссией и принято к реализации.
Затем, чтобы показать реальный экономический эффект от реализации от
ППУ мы приступили к сбору статистики и подготовке расчетов на примере судна MPSV06M.
Специалисты ПЭО подтвердили расчеты, и мы с Владимиром подали акт внедрения
ППУ с этими аргументами в УРПС (Управление по развитию производственной системы), где наш акт достаточно быстро утвердили и передали на премирование ввиду наличия экономического эффекта.
На сегодняшний день полученный экономический эффект составляет 3,6 миллиона рублей, и это только на строительстве тех трех секций проекта MPSV06M, которые планируется собирать в ближайшее время. В целом по проекту экономический эффект просчитать пока невозможно, так как всего объема чертежей нет, но уже понятно, что экономия будет очень существенной».
Отметим, что для коллег-рационализаторов это уже не первый опыт: ранее поданное Денисом Подерягиным
ППУ, касающееся очистки и окраски листового проката поставщиками, позволило заводу «Янтарь» сэкономить более 500 тысяч рублей и принесло Денису Александровичу денежное поощрение. Это
ППУ было представлено от завода «Янтарь» на конкурсе проектов производственной системы группы компаний ОСК, где АО «ПСЗ «Янтарь» завоевал кубок «Прорыв года».
В целом за прошлый год суммарный экономический эффект от реализации в цехе №24 проектов производственной системы (в том числе внедрения
ППУ, поданных работниками) составил 259,9 млн. рублей. И это далеко не предел для отдачи от улучшений, которые вносят грамотные опытные заводчане, внося при этом за счет вознаграждений и премий весомый вклад и в собственные доходы!
Как отмечает Владимир Уланов, «Самый сложный этап – подготовка расчетов и обоснования идеи. Сам же процесс подачи
ППУ довольно прост и занимает не более 3-5 минут. Во всех цехах размещены информационные таблички с QR-кодами, достаточно просто навести на них свой смартфон и перейти по ссылке на сайт, где заполнить буквально несколько строк с личными данными и изложить суть предложения по улучшениям.
Направить своё
ППУ в УПРС на рассмотрение экспертной комиссии может абсолютно любой заводчанин. По итогам работы комиссии издается приказ генерального директора «За особо важные задачи», в котором за каждое принятое
ППУ сотрудник, его предложивший, поощряется премией в 500 рублей, а за реализацию еще 500 рублей. Но если ваше
ППУ имеет обоснованный экономический эффект то сумма премирования может подняться до 100 тысяч рублей (в зависимости от суммы эффекта предложения)».
#псзЯнтарь #ЛюдиЗавода #ЛидерыИзменений #ППУ