«Если хочешь стать сильным, придется пройти через боль»
Интервью текстовые у меня редко получаются. А
здесь вроде удалось.
Так что если не пугают лонгриды и интересна тема наставничества, то ссылка ниже.
Чем опасен у предпринимателя «комплекс хозяина» и почему от него трудно избавиться? Как научиться преодолевать падения, и почему за них нужно благодарить судьбу? По какой причине институт наставничества сейчас фактически уничтожен, и на какие вызовы из-за этого приходится отвечать в масштабах всей страны?
Несколько цитат:
…
«Представьте: вот рождается ребенок — абсолютно чистый, и вот его фотография. Потом туда мама добавила немножко своего эгоизма, потом папа там что-то намалевал, бабушки-дедушки добавили в разной степени собственных испорченностей, потом школа, потом вуз. А затем он приходит на работу, где ему не выжить, если он не умеет лицемерить. И вот этот
изначально чистый портрет оказывается сверху покрыт такими слоями грязи, что, когда ты с ним подходишь к зеркалу, то видишь только эту грязь, и ничего больше. Не то, чтобы ты сам забыл, а тебя просто замалевали всем этим сверху. А сила-то вся — она там, внутри»
«…Мы живем в среде, где сам
институт наставничества фактически уничтожен. Что такое рыночная экономика, что такое карьерные планы развития, и что такое наставничество на этом языке? Примерно так: «
Слышь, Вася, там вот Петя у нас появился молоденький – так ты передай ему, пожалуйста, свои компетенции. А, передал уже? А Петя в два раза меньше тебя получает, так что давай мы ему повысим зарплату, а ты немножко подвинься». И вот этот Вася, чтобы избежать такой ситуации, поневоле становится наставником
«подлюшным».
Вся рыночная модель отношений – поединок внутри системы «работник – работодатель» — стимулирует эту самую темную сторону наставничества.»
«…Все эти
тренинги и прочее – все это просто неработающая бутафория. Если какие-то знания передаются, то только на основе энтузиазма людей, но это не система. Это, наоборот – против системы, когда человек чувствует:
«Я по-другому не могу, у меня сердце будет болеть. Да, я понимаю, что вы меня нагнете потом, но ладно, что делать – как-нибудь не пропаду». Это вызов из вызовов, и это важно понимать. Если просто говорить «будете наставниками», и этим ограничиваться, то это означает, что вы как будто бы розовые очки или противогаз надели. И на выгребные ямы, которые перед вами, смотреть не хочется.»
«…
учебный класс – это только некая предустановка, а компетенции профессиональные приобретаются именно в практической деятельности, где без наставника никуда. И в итоге мы сталкиваемся с гигантской проблемой в масштабах всей страны. Если вы имеете дело с производством, то знаете, как трудно сейчас найти квалифицированных слесарей. Просто потому, что не передаются знания.»
https://chelovekdela.com/articles/interviews-persons/sergej-ivanov-predprinimatel-ispolnitelnyj-direktor-i-chlen-soveta-direktorov-gk-efko/