#рабочееВчера провели очень интересную встречу в
Senscafe по теме телесность и корпоративное управление. Это первый тестовый шар в череде событий, итогом которой будет программа по налаживанию отношений в коллективах через телесно-ориентированные практики. Мы ее уже разрабатываем и допиливаем. Но пока хочу поделиться основными тейками со встречи, которые мне очень отзываются:
— работа по 8 часов — это тоже часть жизни. Это жизнь. Это мое время, мое дыхание, мое движение. Разделение, что жизнь начинается только после того, как я выйду с работы приводит к тому, что возникает сильная диссоциация — мы отрывает себя от тела и сдаем в аренду мозг и время.
— в этом случае тимбилдинг в его классическом понимании воспринимается как насилие "всем радоваться полчаса", поскольку это продолжение работы,
— важно учитывать контекст среды, культурный код и работающие веками технологии. Например, лучший тимбилдинг по-русски — это вместе пить, ругать начальство и обсуждать служебные романы. Очень круто дружить против кого-то.
— психологи говорят, что отношение к работе — это вторая итерация отношения человека со значимым взрослым. Построение коллектива по принципу "семьи" приводит к огромному количеству переносов и перекосов.
— человек на работе воспринимается чаще всего как функция, и в нем очень мало человеческого. А людям (возвращаемся наверх) интересно проживать свою работу как часть жизни, а не вырезанный из нее кусок. Поэтому есть большой запрос на близость с коллегами,
— очень большой запрос на телесность у людей, работающих, преимущественно, удаленно.
Но при этом мы "заперты" с коллегами в пространстве работы — мы их не выбирали, но вынуждены коммуницировать. Вопрос — действительно ли нам нужна близость или нам нужна сначала оптимальная дистанция и воздух в пространстве работы — во времени, в выборе своих шагов, во распределении внимания и т.д.
Причем тут телесность? Изучение своего тела, как равноправного партнера по жизни формирует целостный взгляд на человека, коллектив и корпорацию. Связь со своим телом дает возможность на него опираться и отпускается избыточный контроль, появляется свобода в действии, повышается эмпатия и умение чувствовать пространство и себя в пространстве. А еще приходит стойкое понимание, что если что-то и можно с кем-то сделать, то только с собой.
Телесные практики не создают команды в классическом ее понимании, но создают пространство и возможности для создания связей "человек-человек", чем "функция-функция".
Закончу бриф прекрасным рожденным вчера по поводу тимбилдинга: "Я придумал отличный способ выдавливать из вас не важно что - KPI или сквирт".
Одновременно с этой программой мы готовим исследование своих отношений с телом для эзотериков, и я удивляюсь тому, как разные части начинают складываться в одну систему. Потому что это все все равно об одном. И это очень интересно и захватывающе.
Работаем.