НЕ СОТРУДНИКИ РАБОТАЮТ НА ВАС. ВЫ НА НИХ. Думать, что сотрудники работают на компанию – все равно что думать будто граждане работают на государство. Оговорюсь сразу: человеколюбие или христианское милосердие тут ни при чем. Только прагматичные соображения, о которых мне бы знать еще в начале карьеры. Представьте два рынка труда. На одном 20% трудящихся зарабатывают хорошо, а 80% – меньше некоего минимума. Минимум этот условен, но ощутим. До него люди, скорее, считают, что еле сводят концы с концами. После – что живут вполне себе, хоть и небогато. Допустим, это $500, а заработать можно от силы $300. В таком мире целая гамма эмоций подталкивает людей искать работу, а найдя – держаться за нее. А вот второй рынок, где при тех же условных $500 минимума средний доход 80% работников давно переполз за $700. Оставшиеся 20% никому и даром не нужны – низкая квалификация, алкоголь, криминал. Первый рынок труда был в России середины 90-х. Тогда я, 25-летний юнец, командовал слесарями 6-го разряда. Им просто некуда было деваться. Похожая ситуация потом долго была в странах Центральной Азии. Но такая, близкая к крепостному праву, ситуация не длится долго. Ценностный обмен «работник – работодатель» в ней неравноценен, работодатель получает больше, чем отдает. А любая система, основанная на обмене, стремится к равновесию. В равновесной системе все не так. Придя на работу, сотрудники дают работодателю взаймы 8 часов своего времени и энергии. Все остальное в руках начальства. Работает ли сотрудник в полную силу или кое-как, инициативен или просто следует приказам – зависит от руководителя. Это он (она) трудится в поте лица, чтобы направить энергию сотрудников в нужное русло. Это она (он) должна понимать сильные и слабые стороны, склонности и черты характера подчиненных и находить талантам каждого лучшее применение. Хороший руководитель, конечно, не просто подливает подчиненным кофе и разрешает прогуливать. Настоящий лидер делает так, что подчиненные, уходя из офиса, где они отдали все силы работе, чувствуют себя удовлетворенными. Лидер работает на своих подчиненных, давая им причину трудиться изо всех сил, добровольно и с удовольствием. А если лидер этого не делает, подчиненные его (ее) «увольняют». Если вы почувствовали нездоровое желание выгнать работника, потому что он плохо справляется, это вы не сделали свою работу. Например, наняли не того, кого нужно. Или не убедили, что работать изо всех сил выгоднее, чем валять дурака. Подчиненные – ваши главные работодатели, хоть и не они платят вам зарплату.