Блиц об итогах 2022 года в Рязанской области
для "Рязанских новостей"
Главным политическим
событием года в Рязанской области стала смена власти. Как по-вашему, есть ли уже какой-то результат?
- Любая смена власти сама по себе всегда позитивна и результативна на первых порах, так как появляются новые люди с новыми подходами и взглядами, снимается усталость и противоречия от прошлого губернатора и его команды. Произошли изменения в персональном составе регионального правительства. Часть должностных лиц, с которыми связывались негативные моменты, оставили свои должности.
Хотя и много осталось фигур, по которым накопилось много вопросов уже давно. Но, в целом, для управления регионом
есть вполне обоснованные сроки в один год, когда действительно можно будет понять, насколько результативной оказалась смена губернатора.
-
Удалось ли, по-вашему мнению, адаптироваться в регионе новому губернатору и его команде?
- Нужно сказать, что для Павла Малкова, как и для других вновь избранных в сентябре губернаторов,
своё позитивное влияние сыграл эффект «сплочения вокруг флага», который возник после начала СВО.
Внутриэлитные конфликты в регионах оказались подморожены, социальная критика снижена, поэтому и адаптация, по сути, прошла крайне легко, без существенных проблем.
Заметно, что Павел Малков и его команда начинают более подробно вникать в региональные проблемы и понимать весь фронт работ. Вместе с тем, важно понимать, что эффект «сплочения вокруг флага» для Павла Малкова и его людей скоро
(в течении полугода - девяти месяцев) перестанет работать как ранее. И вот только тогда будет понятно,
насколько Малков и его люди готовы к регулированию внутриэлитной конфигурации в регионе и адекватной реакции на социальную критику.
-
Как можно оценить промежуточный результат Малкова и его команды?
- Видно, что сейчас Павел Малков
старается продемонстрировать быстрые, наглядные изменения к лучшему, что логично на первом этапе. В частности, можно отметить усилия Павла Малкова и его команды в обновлении общественного транспорта в городе Рязани, школьных автобусов, машин скорой помощи.
Это результаты, которые уже можно увидеть, как говорится, пощупать. И естественно, они воспринимаются позитивно.
Но
в области есть целый ряд хронических проблем, начиная от демографии, здравоохранения до состояния воздуха, воды и т.д., для решения которых нужен системный подход и в которых показать быстрые результаты невозможно. Но именно
подходы к решению таких проблем показывают управленческую зрелость и состоятельность.
Нужно констатировать, что пока ни Павел Малков, ни члены его команды, даже
не обозначили общее направление, подходы для решения таких проблем.
- На протяжении всего года активно обсуждалась отставка мэра Рязани. Как вы считаете, Елена Сорокина покинет свой пост?
- Мэры региональных столиц в сложившейся системе не обладают субъектностью,
их функция быть демпферов от негатива для губернатора. Елена Сорокина уже при губернаторе Любимове набрала много негатива и высокий уровень антирейтинга. Особенности погоды этой зимой только усилят эти параметры.
Плюс к этому, в следующем году в Рязани выборы городской думы и
сохранение на должности Елены Сорокиной будет создавать существенные проблемы для переизбрания действующих депутатов от ЕР.
Поэтому, на мой взгляд,
ротации в администрации города Рязани это вопрос времени. Уже писал о том, что, на мой взгляд,
наиболее оптимальные временные рамки для этого - март - апрель.