РОМАН КАЗАКОВ

Рейтинг за ноябрь посчитали. С новыми лидерами и неизменными аутсайдерами. В доступе в 10-х числах.

Вынужденно сменили платформу РКО. Росбанк уведомил всех о прекращении работы, поэтому нашим организациям строем было предложено переместиться в ТБанк, с которым Росбанк слился. Первые впечатления:

1. Безопасность. В Росбанке на первый взгляд все выглядело сильно более безопасно. Двухфакторная авторизация при входе в личный кабинет. Отправка платежек на исполнение только после введения кода из СМС. В случае с ТБанком при входе предлагается ввести PIN из 4 символов и считается, что этого достаточно, чтобы подтвердить личность уполномоченного лица. Ну, такое. Платежки и вовсе отправляются просто по клику, что не исключает вероятность ошибочного отправления платежа. Или отправления платежа лицом, которое разместилось за компьютером во время отсутствия руководителя.

2. Удобство. Интерфейс непродуманный и какой-то... детский что ли. Допускаю, что фактор привыкания срабатывает, но тем не менее. При работе с интерфейсом Сбера не было проблем привыкания. Зашел в лет. Сам Сбер, как по мне, не алё, потому и закрыли там счета, но интерфейс удобный был.

Зачем-то "для вашего удобства" объединили аккаунты юрлиц и аккаунт физлица в один кабинет. Тем смешнее, что клиентом ТБанка я никогда не являлся и счетов там не открывал. А в личном кабинете отображается что являюсь. Диво. Здесь плавно переходим к пункту 3.

3. Назойливость. На каждом шаге ТБанк предлагает что-нибудь "очень удобное". Три раза сказал, что нам не нужны бизнес-карты. Нет, все равно привезли. И увезли обратно. Еще и дебетовые карты привезли зачем-то. И тоже увезли. Обращаешься в чат саппорта - консультант на том конце пока уточняет вопрос предлагает еще 100 "очень удобных" сервисов за символическую плату. Что-то сами подключают, не спросив согласия.

Короче, финансовый год закроем и платформу точно будем менять. Не зашло совсем.

Кто что рекомендует?

Сейчас по логике событий должны выйти представители управляющих компаний с тезисом о несправедливости правоотношений в отрасли. Плата за коммунальные услуги в Красноярске за 3 года вырастет на 46%, а за услуги управляющих компаний не изменятся ни на копейку.

Вопрос пока остается только один: почему при, как утверждается, заведомо убыточном тарифе и невозможности исполнять требования законодательства управляющие компании не прекращают свою деятельность?

Ответ известен, но не задать вопрос было нельзя.

Динамика за 3 года по росту платы за ЖКУ для Красноярского края выглядит, прямо скажем, не очень радужно. Особенно учитывая тот факт, что база для индексации с каждым годом тоже растет.

07.2022

Красноярский край 4%
Красноярск и Канск 6,7%

12.2022

Красноярский край 9%
Красноярск и Канск 11,7%

07.2024

Красноярский край 7%
Красноярск и Канск 10,5%

07.2025

Красноярский край 15%
Красноярск и Канск 17,1%

Итого в период с 1 июля 2022 по 1 июля 2025

Красноярский край - 35%
Красноярск и Канск - 46%

Правительство РФ утвердило предельные индексы роста платы за коммунальные услуги по регионам на 2025 год.

На Красноярский край дали 15% с возможным отклонением на 2,1%. Можно предположить, что Красноярск и Канск, как и ранее, получат вместо 15% - 17,1%.

Рекорд не у нас. У Татарстана 17,5 + 4,8. У Пермского края 21,2 + 4,2.

Новые тарифы для предприятий коммунального комплекса утвердят до конца этого года. Новые тарифы (и предельные индексы) станут актуальными с 1 июля 2025 года.

Что и требовалось доказать.

Несмотря на все усилия экспертного сообщества (небесплатные), несмотря на статусную поддержку вопроса Госсоветом, несмотря на активное участие депутатов Госдумы, Минстрой РФ и региональные власти считают, что реформировать рынок по варианту СРО сейчас не время.

И Минстрой РФ и регионы отдают предпочтение варианту ужесточения лицензирования. О том, что вариант лицензирования выглядит пободрее со всех сторон я писал еще в августе.

И это не столько вопрос рассуждений и логических построений. Это вопрос ощущения: ни общество, ни государство в моменте не готовы на какие-то радикальные шаги и перемены. Как мне кажется есть общий консенсус (общественный договор) на инерционный сценарий, даже если он тупиковый. Нет энергии. Нет драйва. Ни у верхов, ни у низов.

Едем как едем, а дальше куда кривая выведет.

Вопрос возник: можно ли теперь грудь жены и любовницы председателя ТСЖ считать общим имуществом жителей домов, чьи деньги были потрачены?

Спрашивают по поводу смены руководителя УК ЖСК. На самом деле практика назначения юридического лица в качестве управляющего распространенная. В ЖКХ в меньшей степени, но встречается. Особенно это заметно в западных регионах нашей страны. Иногда один субъект числится в качестве руководителя нескольких десятков управляющих организаций в разных городах. В целом не удивительно, хотя и не повсеместно.

По самой компании и возможному банкротству сложно что-то сказать, т.к. достоверные финансовые показатели доступны только на 31.12.2023. Как в ноябре дела обстоят - непонятно. Однако тренды сохраняются: люди продолжают расторгать договоры и выбирать другие управляющие компании, расторгая договоры люди продолжают в судебном порядке забирать накопленные деньги. Только с 1 по 12 ноября 8 домов подали документы на выход.

Учитывая сжимающийся финансовый поток (дома уходят) и нарастающую нагрузку (исполнительные листы приходят) ситуацию радужной точно не назовешь.

Примерно так выглядит географический охват информационный системы Сигнал Института развития ЖКХ на 12.11.2024 😎 Подробнее: 1, 2, 3, 4, 5, 6

Еще немного о системе Сигнал.

Коллеги в порядке эксперимента нанесли на карту часть городов, где система уже работает и ежедневно обеспечивает подписчиков самой актуальной информацией об изменениях на рынке управления многоквартирными домами.

На полный список у коллег, видимо, терпения не хватило координаты собирать :) Но это мы поправим. И карта будет в перспективе с полным списком городов. И описание по каждому городу, в том числе о количестве и списке подписчиков, мы опубликуем. Stay tuned!

Перед тем как отвезти в ГЖИ документы на внесение изменений в реестр лицензий (попросту говоря: перед тем, как забрать дом), УК обязана заранее разместить в ГИС ЖКХ:

1. Электронный образ договора управления МКД
2. Электронный образ протокола собрания собственников, которым этот договор утвержден

Это обязательное условие рассмотрения всего пакета документов.

Система Сигнал от АНО "Институт развития ЖКХ" отслеживает и транслирует эту информацию в режиме онлайн.

Еще в ГЖИ не знают, что им пакет документов привезут на смену УК, а подписчики системы уже в курсе.

Кстати, на следующей неделе ждем релизы новых возможностей. Stay tuned!

Пойти смотреть фильм «Субстанция», конечно, было ошибкой. Однако ещё большей ошибкой было снимать этот фильм. Не ходите.

Октябрьский рейтинг управляющих компаний Красноярска уже в работе. В доступе, как обычно, где-то в 10-х числах. Динамика по рынку сохраняется: тонущие тонут, растущие растут. Надзорные органы избирательно (прицельно) активничают, чем вносят определенные коррективы в итоговое распределение мест.