◀️ Сергей Маркелов, политконсультант - о работе новых губернаторовВрио
губернатора Хабаровского края Дмитрий Демешин и новый руководитель Самарской области Вячеслав Федорищев продолжают устраивать выволочки подчиненным, критикуя муниципальных лидеров.
По словам политконсультанта Сергея Маркелова, таким образом они не только завоевывают симпатии избирателей, но и отсеивают тех, кто не готов адаптироваться к их видению мира.
– Почему губернаторы, особенно, новые, так любят устраивать мэрам публичные выволочки?– Это частный пример знаменитой пословицы о том, что новая метла по-новому метет. Одна из задач нового
губернатора – формирование новой команды. Конечно, у нас есть примеры, когда молча кого-то убирали и заводили, никому ничего не объясняя. Так было в свое время в Ярославле, где бывший
губернатор Миронов, никого из местных не критикуя, просто завез москвичей, но ни к чему хорошему это не привело. Поэтому чаще всего реализуют более тонкие схемы. Что нужно новому руководителю территории? Чтобы вся вертикаль исполнительной власти принимала его правила и принципы, его картину мира, чтобы она увидела алгоритмы «новой метлы», чтобы понимала его с полуслова. Но само собой это не произойдет, поэтому новый
губернатор должен найти те проблемы для критики вертикали, которые не видел предыдущий руководитель. Тот, кто пройдет это чистилище, кто быстро адаптируется к картине мира нового
губернатора, тот и сохранится во власти.
Бывает так, что мэр к картине мира
губернатора адаптировался, но свой стиль управления не меняет. Тогда в дело вступают многочисленные службы мониторинга. Если мэр сам не трансформируется, тогда постепенно накапливаются противоречия, и если у мэра нет лоббистов, тогда его просто сносят либо включают силовой сценарий.
– Выходит, это не игра на публику, а стресс-тест для команды?– Совершенно точно здесь есть и сценарий игры на публику. Как
губернатор понимает, как себя вести? Он спрашивает замов, местных силовиков, где слабые звенья вертикали? Исходя из этого выстраивает приоритет, кого долбить и за что.
– Можно ли переборщить с критикой?–
Губернатор может начать лажать со своей критикой и будет все больше дразнить систему, либо он начнет включать голову и действовать не только на основании слухов. Если он включает голову, тогда все идет нормально, тогда после первой критики мэр приходит и один на один говорит
губернатору: «Что надо? Вот мои рейтинги, вот моя работа с депутатами, вот мои ключевые параметры. Мне еще ждать выволочки или сразу уходить?». Вот такой откровенный разговор помогает и
губернатору понять, что ему нужно.
Но всё это завязано на представления нового
губернатора о том, как система должна адаптироваться, а это на 70% зависит от личного опыта. Мы же понимаем, что человек, который пришел из Генпрокуратуры в Хабаровский край, как бы он ни сдерживался, не может отделаться от прокурорского взгляда на жизнь. А если
губернатор, как Беспрозванных в Калининградской области, пришел из Минпромторга, то у него картина мира более лояльная, потому что он сам еще не был начальником. Или вот посмотрите на Кухарука в Ханты-Мансийском округе – он уже почти месяц работает в регионе, если не больше, но еще ни одной кадровой замены не сделал, потому что он сам из ХМАО, сам всю конструкцию знает, он понимает, система напряжена, и он никуда не лезет.
При этом, конечно, существует правило, что на могиле прежней команды свою репутацию строить легче. Это норма.
◀️ Формируем экспертное сообщество вместе -
@ruexpertclub #КлубЭкспертов #МСУ #МнениеЭкспертов #Губернатор