✅ درس آموخته پروژه با چه هدفی تهیه می‌شود؟ 1️⃣- اجتناب از اشتباهات درس آموخته‎‌ها به مدیران کمک می‌کنند تا اشتباهات پروژه‌های قبلی را شناسایی کرده و تا حد امکان از آن‌ها اجتناب ورزند. با مستندسازی این اشتباهات در اسناد درس آموخته‌ها می‌توان از تکرار آن‌ها جلوگیری کرد تا پروژه‌های آینده با سهولت و بهره‌وری بیشتری انجام شوند. این کار باعث تضمین موفقیت پروژه و بهبود نتایج می‌شود. 2️⃣- بهینه‌سازی پروژه مدیران می‌توانند با تجزیه و تحلیل درس آموخته‌ها رویه و رویکرد اجرای پروژه را بهبود بخشند. این درس آموخته‌ها به مدیران نشان می‌دهند که چه ابزارها و تکنیک‌هایی برای پروژه نتایج مثبتی به ارمغان آورده و کدام یک بهره‌وری را کاهش دادند. در نتیجه، آن‌ها می‌توانند تصمیمات بهتری برای پروژه‌های پیش رو اتخاذ کنند. 3️⃣- بهبود مهارت‌ها موفقیت و شکست‌های پروژه‌های قبلی به مدیران پروژه اجازه می‌دهد تجارب ارزشمندی کسب کنند. در نتیجه آن‌ها می‌توانند مهارت‌ها و دانش خود را تقویت کرده و پروژه‌های سازمان را با موفقیت مدیریت کنند. 4️⃣- تضمین موفقیت با کمک درس آموخته‌ها، مدیران پروژه خود را برای چالش‌ها و خطرات احتمالی آماده می‌کنند. این آمادگی شامل بکارگیری استراتژی‌های موثرتر و برنامه‌های آگاهانه‌تر است که سبب افزایش احتمال موفقیت پروژه می‌شود. 5️⃣- اشتراک‌گذاری دانش مستندسازی و اشتراک‌گذاری درس آموخته‌ها به تمامی افراد سازمان اجازه می‌دهد که تجربیات ارزشمندی را کسب کنند. در نتیجه افراد تیم با یکدیگر همکاری کرده و پروژه به طور موثر پیش خواهد رفت. 6️⃣- محرک رشد ارزش درس آموخته‌ها برای مدیران پروژه بسیار زیاد است زیرا باعث رشد شخصی و حرفه‌ای آن‌ها می‌شود. با کمک این تجربیات، مدیران می‌توانند مهارت‌های جدید را در کوتاه‌ترین زمان کسب کرده تا سازمان را به شیوه مؤثرتری رهبری کنند. 🔴 @ProjectCM_Function