Управление проектами и продуктами в IT | Project & Product Management

Стоит ли мне перестать совать нос в чужие переговоры?

В этом материале автор покажет логическую схему, по которой действует, решая конфликты. Он считает, что если начнет рисовать схемы и разбираться глубоко в причинах — конфликты будут максимально конструктивными. Так он приобретает «насмотренность на конфликт» и проводит их продуктивнее.

Управление проектами и продуктами в IT

Почему работодатели выбирают не тебя? Потому что им нужны решалы, а не смузихлёбы-теоретики

Кейс-клуб — это твой шанс освоить такой подход. 

Всю дорогу ты работаешь над кейсами — реальными задачами от бизнеса. Решил кейс — получил обратную связь — понял где ошибался — учел на будущее. Этот опыт сильно поможет натренироваться и не провалиться на собеседовании. 

Как это работает:
🔥 Решаешь реальные продуктовые задачи и защищаешь свое решение.
🔥 Получаешь обратную связь от экспертов. 
🔥 Прокачиваешь практические навыки, которые оценят работодатели.

2 часа практики в неделю, нетворк и малые группы участников — и никаких домашек!

Присоединяйся и стань востребованным на рынке труда: https://careerfactory.ru/case-club

Как стать продакт-менеджером с нуля: пошаговое руководство для новичков в IT

Все счастливые продакт-менеджеры счастливы по-своему, но начинать, пожалуй, каждый должен одинаково. В этой статье автор подробно разберёт, какие шаги помогут вам приблизиться к мечте стать продактом.

Управление проектами и продуктами в IT

⚙️ Управление изменениями требований

На уроке определим что понимается под процессом управления изменениями требований, как организовать процесс управления требований и какие инструменты могут быть использованы аналитиком для управления требованиями.

Структура урока:

- управление требованиями и связь с процессами разработки

- инструменты управления изменениями

- поддержка реестра требований на протяжении проекта и авторский надзор

- упущенные требования

В результате вебинара:

- обсудили процесс управления требованиями и его связь сквозными процессами разработки информационных систем

- сформировали перечень методов и инструментов для управления изменениями требований

👉 Записаться на урок и подробности о курсе Бизнес-аналитик в IT: https://vk.cc/cHBmbe

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

5 шагов до крупного заказчика: что сделать SaaS-приложению, чтобы начать работать с enterprise

Эта статья для разработчиков SaaS — тех, кто сделал приложение, несущее понятную ценность для бизнеса, и хочет, чтобы их сервис подошел средним и крупным компаниям. После его прочтения вы сможете оценить, насколько ваш продукт готов к внедрению в компаниях крупного бизнеса, и увидите ориентиры для его улучшения.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Как решать проблему найма и удержание?

Решайте талантливо! В прямом смысле этого слова. Таланты внутри компании привлекают таланты извне. А удерживать ключевых специалистов вам поможет стратегия управления талантами. Главное – правильно внедрить эту стратегию.

О том, как это сделать, мы поговорим на открытом вебинаре «Таланты в компании: как внутренний найм меняет правила игры»

Будет интересно эйчарам, HRD, HRBP.

Вы узнаете:
- Какие бизнес-задачи помогает решать управление талантами
- Как выглядит сквозная карта процессов
- Как оперативно запустить и автоматизировать управление талантами
- Что именно мешает внедрить стратегию управления талантами

Вебинар проведёт Кирилл Лавренюк, опытный менеджер по управлению талантами в Яндексе

Бонус! Всем участникам – скидка 5% на любой курс OTUS и инфографика «Преимущества внутреннего найма: статистика и факты»

23 января, 19:00 - 20:00, Бесплатно

Записаться на событие - https://otus.pw/YmcC/?erid=2W5zFHRSVxt

Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.

Сроки против процессов

Парадокс заключается в том, что процессы, в которые компания вкладывает огромные ресурсы, созданные для уменьшение рисков, быстрый онбординг сотрудников, сокращения сроков разработки, начинают всё сильнее ограничивать скорость выполнения работ по мере накопления экспертизы участников команды.

Управление проектами и продуктами в IT

❗️При переходе на другой уровень менеджмента нужны новые подходы и инструменты, чтобы справиться с новыми вызовами! И если проектов уже несколько? Сможете сохранить контроль?

⚡️23 января в 20.00 мск. приглашаем на вебинар “От проекта к портфелю: как управлять несколькими проектами?”, где разберем:

- в чем отличия управления портфелем от управления проектом;

- почему сложно переходить на новый уровень управления привычные подходы и инструменты больше не работают;

- как сформировать новый mindset и новый инструментарий Delivery Manager-а?

👉Не пропустите! Регистрация по ссылке https://vk.cc/cHvFJW

Занятие приурочено к старту курса Delivery Manager в OTUS, на котором обучают управлять большими командами и портфелем проектов, выстраивать эффективные процессы и руководить тимлидами.

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru

Что такое стратегия Go-to-Market, и как она решает проблемы при запуске продукта

В этом ролике автор рассказывает, какие проблемы существуют при запуске продуктов, что такое стратегия Go-to-Market и как она решает эти проблемы. В конце подробнейшие примеры использования Go-to-Marketing в LinkedIn и Asana.

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/K58IrQRn_0A

Управление проектами и продуктами в ІТ

Мы знаем, как цифровизировать ваш бизнес

В VK Tech мы ежедневно разрабатываем продукты, которые помогают компаниям автоматизировать процессы, экономить время и улучшать клиентский опыт.
В канале «Цифровизируй это» рассказываем о ключевых технологиях, делимся рабочими кейсами и обсуждаем главные вопросы, которые волнуют бизнес. Здесь вы найдете ответы на вопросы:
Как цифровизация влияет на рост бизнеса?
Какие IT-решения стоит внедрить в первую очередь?
Что нового в трендах автоматизации?

Присоединяйтесь, чтобы узнать, как технологии могут изменить ваш бизнес.

Как я подружил техническую поддержку с командой разработки

Автор этой статьи — тестировщик, которому пришлось примерить на себя роль спасителя технической поддержки, так как с ней в его компании были большие проблемы. Решение для клиентов поступало слишком медленно, из‑за этого от сервиса попросту отказывались. Cитуацию нужно было исправлять и исправлять срочно.

Управление проектами и продуктами в IT

📢Пользовательские истории (User Stories): как превратить бизнес-требования заказчика в задачи на разработку.

Как часто вы сталкивались с трудностями превращения бизнес-требований в задачу? Расскажем как легко и просто это делать на бесплатном открытом уроке.

На уроке разберем:

- Введение в пользовательские истории (User Stories): основы и принципы.

- Изучение бизнес-требований: как превратить требования заказчика в конкретные истории.

- Формулировка User Stories: примеры из практики и общие подходы.

- Постановка задач в разработку.

Вебинар будет полезен Agile-командам, продуктовым менеджерам, Scrum-мастерам, а также всем, кто работает с Agile-методологиями.

👉 Записаться на урок и подробности о курсе Системный аналитик. Advanced. https://vk.cc/cHu1Eg

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Правовой аудит организации: как там у вас внизу?

Многие компании за исключением микро-бизнеса сталкиваются с правовым аудитом. Некоторые насильно, другие – по желанию. Аудитор проверяет бухучёт, правильность исчисления налогов, первичную документацию и на основании этого составляет заключение. В любом случае цель аудита – оздоровить бизнес и получить заключение эксперта. Эта статья направлена на тех предпринимателей, которые только вступают в игру, либо получили в прошлом от аудитора отрицательную оценку.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Как не сорвать проект, не утонуть в рабочих встречах и бороться с сопротивлением?

Для решения этих вопросов и других проблем, с которыми сталкиваются руководители буквально каждый день, Артём Гавриленко запустил новый TG-канал – Как управлять.

Артём более 10 лет занимается управлением командами, проектами, процессами. За это время набралась увесистая пачка инструментов и рабочих подходов к систематизации, целеполаганию и упрощению рабочих процессов.

Канал совсем новый, но уже есть годные советы, например:
– Простой и даже фановый способ, как снизить риски в проекте
– Вопрос, который ускоряет рабочие встречи в 3 раза
– Почему крутые идеи не взлетают
– Как бороться с сопротивлением изменениям

Дальше – больше! 
Присоединяйтесь и набирайте рабочие инструменты, чтобы управлять без стресса и выгорания.

Реклама. Гавриленко А.А. ИНН 503821979755. erid: 2W5zFHLmmfe

Виды менеджеров в IT

Менеджмент в IT это не только Project manager и Product manager. Есть и много других классных ролей, о которых автор подробно рассказывает в этом видео.

Аккаунт менеджеры, Customer success менеджеры, Business development менеджеры, Продакт маркетинг менеджеры, Growth менеджеры, Agile коучи и другие. Вы узнаете о зарплатах, обязанностях и отличиях этих профессий.

0:00 Вступление
0:47 Project manager
2:14 Аккаунт менеджер
3:22 Agile коуч и scrum мастер
4:46 Бизнес девелопмент менеджер
5:53 Customer success manager
6:25 Продакт менеджер
7:10 Product Owner
7:58 Продакт маркетинг менеджер
8:34 Growth manager

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/HO0pRYxR7Hc

Управление проектами и продуктами в ІТ

Почему в компании наступает кадровый голод?
Как справиться с поиском и адаптацией новых сотрудников?

Приглашаем вас на открытый вебинар: «Ретеншн команды: как сохранять лучших сотрудников в поддержке» https://vk.cc/cHrA4U

⏰Дата: 22 января в 19:00 мск
Спикер: Галина Баранова

📚Вы узнаете на вебинаре:
+ Как выявить причины оттока сотрудников
+ Обсудим кейсы - как удалось и не удалось сохранить сотрудников в различных ситуациях
+ С помощью каких инструментов можно остановить отток сотрудников.

🔥Кому будет полезен вебинар:
- Руководителям службы поддержки и других подразделений
- операционным и генеральным директорам
- HR-специалистам.

Участники открытых уроков получат скидку🎁 на курс «Руководитель поддержки пользователей в IT»

👉Регистрируйтесь на вебинар по ссылке: https://vk.cc/cHrA4U

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Кто такой продакт-менеджер?

В этой статье автор разберет, кто такой продакт-менеджер (продакт-оунер, владелец продукта, менеджер по продукту) и чем он занимается.

Управление проектами и продуктами в IT

🔥Как повысить эффективность, минимизировать хаос и удержать команду, превращая проблемы в четко управляемые процессы?

⚡️22 января в 20.00 мск. приглашаем на открытый вебинар “Как построить процессы, а не проблемы?”, на котором:

- обсудим как выявлять и анализировать проблемы, превращая их в процессы, которые решают задачи системно.

- разберем этапы построения эффективных процессов, обсудим, как управлять процессами с помощью делегирования и автоматизации, а не людьми.

- узнаем, как внедрять изменения, сохраняя команду, снижая сопротивление и вовлекая сотрудников.

❗️Разберем практические кейсы участников и ответим на вопросы

👉Не пропустите! Регистрация по ссылке: https://vk.cc/cHlAHO

Открытый урок приурочен к старту курса "CTO/Технический директор". 5 месяцев обучения. Преподаватели-практики из ведущих отраслевых компаний. Выпускной проект - детальный план развития технического подразделения на один год, на три года и на пять лет.

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru

10 систем управления проектами в 2025 году. Кто выжил, а кто вышел из игры

В этой статье автор рассматривает 10 оставшихся систем управления проектами и задачами, которые может смело рекомендовать для использования в России в 2025 году. Также упомянет тех, кого больше нет. А в конце — сравнительная таблица.

Управление проектами и продуктами в IT

🤔Графическое описание бизнес-процессов и требований

Часто при работе с требованиями аналитик может столкнуться с тем, что текстовое описание каких-то процессов, алгоритмов, объектов, данных и т.д. слишком сложно для восприятия. В этом случае можно обратиться к достаточно широкому инструментарию моделирования бизнес-процессов и требований. На открытом уроке постараемся обзорно посмотреть на доступные нотации и модели и сформировать критерии их применимости.

На уроке разберем:

1. Что такое моделирование, зачем оно нужно и почему его применяют

2. Обзор нотаций моделирования и конкретных моделей в приложении к конкретным задачам аналитика

3. Визуализацию в свободной форме без нотаций

4. Обзор доступных инструментов для моделирования

В результате вебинара:

- Слушатели начнут ориентироваться в нотациях и моделях:

- Получат понимание, какие модели можно применять для решения конкретных задач анализа.

👉 Записаться на урок и подробности о курсе Бизнес-аналитик в IT. https://vk.cc/cHjuxr

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576