Мастера своего дела Сегодня расскажу вам про ещё одну роль HR, которая логично вытекает из сервисной — роль центра экспертизы. Она проявляется со среднего бизнеса, хотя в небольших компаниях иногда встречается.  Работы с людьми становится больше при росте компании. Выделяются по процессам участки работы, на которых фокусируются выделенные люди. И тут универсальные HR-специалисты (дженералисты) уступают место экспертам 🤓 С большим объемом работы появляется необходимость в специальных навыках и знаниях, чтобы эффективнее справляться с потоком. И сложные случаи проявляются чаще. Тогда люди с одинаковой специализацией на одном участке работы превращаются в центр экспертизы, который уже не все вопросы решает, а только в своей компетенции. Но решает гораздо лучше, чем семирукий восьмикрыл из предыдущих серий. 📈 Обычно первыми в центры экспертизы оформляются кадровое администрирование и наём. Люди там могут вырастать из дженералистов или приходить сразу на начальные позиции и расти уже внутри этого конкретного направления. Чем больше бизнес, тем этих центров экспертизы больше, так как концентрация запросов и потребности в экспертизе зашкаливает для универсального специалиста. В свежем курсе про экономику HR я об этом вполне подробно рассказываю. Внутри крупного бизнеса и корпораций HR превращается в целый набор центров экспертиз. Работают там весьма знающие и дорогие люди — вопросы у них в работе тоже очень непростые при подобном объёме бизнеса.🤩 Не каждый дженералист сразу экспертом просыпается, и не каждый эксперт в конкретном направлении сможет что-то универсальное сделать. И там, и там нужны знания и опыт. По практике, дженералистам проще расти в экспертных направлениях, так как у них шире понимание, как и что увязано в HR. Но для быстрого роста по карьерной лестнице критически важно понимать не только своё направление, но и смежные, а также экономику компании. Тогда и ценность такого HR-специалиста для компании будет несравнимо выше — он(а) решения будет предлагать и реализовывать гораздо более эффективные 💯 Впрочем, на центрах экспертизы всё не заканчивается. Есть у HR ещё пара ролей, которые тоже очень нужны и важны. Не каждому бизнесу, как мы с вами уже обсуждали, но для размера выше среднего они уже становятся во многом определяющими. Поговорим о них дальше. @PeopleManagementTech #про_hr #карьера #Серия_Роли_HR_в_компании