با یه مفهوم جدیدی داریم روبرو می‌شیم توی منابع انسانی که بهش می‌گن Employee Fulfillment. برای اینکه حس Fulfilling توی همکارمون به‌وجود بیاریم، می‌تونیم کارهای مختلفی رو انجام بدیم : 🚥 اولیش Relationship هست. می‌تونیم یه رابطه‌ای رو ایجاد کنیم که آدما حس " تعلق داشتن به اونجا " رو داشته باشن. مثلا توی تصمیم‌گیریای سازمان مشارکتشون بدیم . 🚥 دومیش Impact هستش. ینی یه کاری کنیم که هدف سازمان براش شفاف باشه و برای هدف‌های سازمان تلاش کنن. مثلا OKR رو پیاده کنیم و همکارامون رو توی تعریف اهداف و رسیدن بهش مشارکت بدیم. 🚥 سومیش Growth هستش. ینی به آدما اعتماد کنیم و بذاریم اونا رو توی موقعیت‌هایی که قبلا نبودن و با انجام دادنش، آدمای با مهارت‌تر و توانمندتری بشن و با اشتباه کردنشون یاد بگیرن. مثلا ازشون بخوایم یه موضوع روز دنیا رو توی شرکت پیاده‌سازی کنن. طبق تحقیقاتی که شده، داره یواش یواش این مسئله‌ها جای خودش رو به اهمیت دادن به برگزاری جشن، ایونت، تولد و...میده و همکارامون حالشون این شکلی بهتر از قبله. 🎇 به اونایی بفرس که دوس دارن همکاراشون رو خوش‌حال کنن ولی نمی‌دونن چجوری 😉 @Paranthesis