Модуль про лидерство. Продолжение 🖇 Читать первую часть На лидерском модуле в Сколково мы прорабатывали типы лидерства: среди подчиненных, равных и лидеров. Расскажу подробнее. Какими бывают лидеры? 👉 Лидерство среди подчиненных. Это самые яркие и красноречивые личности с большим запасом психической энергии. Они могут озвучить боли, которые лежат на поверхности у людей и замотивировать других на действия. На этом уровне лидерами становятся только самые сильные и заметные. Отличный пример — китайская система управления. Там должность руководителя — не назначаемая, а избирательная. И только проявив лидерские качества, человек сможет убедить других дать ему роль руководителя. 👉 Лидерство среди равных. Это история про диалог и компромиссы. Здесь нельзя давить. Важно упаковать идею, продать ее и уметь договариваться, учитывая мнение остальных. 👉 Лидерство среди лидеров — это быть спокойным, уверенным, иметь четкий план действий, уметь всех выслушать, консолидировать мнения, сформулировать идею и показать ее другим. У лидера среди лидеров должны быть веские аргументы, чтобы люди могли ему доверять. На этом уровне выбирают не ярких и вдохновляющих личностей, а спокойных и понимающих, что и зачем они делают. То есть лидер не идет куда-то интуитивно, когда человеческие ресурсы не считаются ценностью. Из серии людей много, главное — добежать. Высшая степень лидерства — стремление, чтобы все дошли и получили результат. Ставьте 🔥, и дальше расскажу, как лидеру максимально мотивировать команду на результат.