Сотрудники в штате vs сотрудники на почасовке Раньше в студии мы привлекали дизайнеров и арт-диров на парт-тайм. Было 2-3 человека фулл, но остальные работали по запросу. Есть задачи — платим, нет задач — не платим. Удобно) Просто однажды мы один месяц были в минус 400к и после этого я так перепугался, что решил минимизировать риски. Год назад же, мы начали брать ребят только фуллтайм на зп и очень редко подключаем фриланс, когда не хватает рук или узкий профиль. Рисков стало больше, ведь надо шевелить задницей, чтобы ресурс ребят не простаивал, но зато появилась и куча плюсов. В общем, это было лучшим решением для нас. Итак, ниже плюсы и минусы сотрудников на почасовке и фуллтайм: Сотрудники на почасовке Плюсы • Мало рисков: платишь только за потраченные часы • Процент неутиля часов близится к нулю • Почти нет риска уйти в минус Минусы • Частая смена людей на проекте • Экспертиза уходит вместе с сотрудником • Нет сплоченности команды • Может уйти в любой момент в более стабильное место Сотрудники в штате Плюсы • Экспертиза сохраняется внутри и копится в арифметической прогрессии • Качество соответственно растет, подход студии экстрапалируется на все клиентские проекты • Сплоченность команды, что впоследствии ведет к большей эффективности и скорости работы ее участников • Люди надолго закреплены в проектах клиентов и хорошо разбираются в продукте. Время на онбординг снижается • Возможность вырастить сильного спеца из джуна дешевле Минусы • Риск неутиля часов, что ведет к снижению прибыли • Нужно шевелить попой чтобы грузить команду и нанимать новых людей • Риск попасть в кассовый разрыв. Расходы недвижимы, поступления движимы • Больше мути с документами Выводы делайте сами. Что выбирать — решать каждому индивидуально