🏭 یک سال با گروه صنعتی
#گیتیپسنددیروز (۱۰ اٙمرداد ۹۷) جلسهٔ اتمام پروژهٔ «طراحی مدل ادارهٔ هلدینگ گروه صنایع گیتی‌پسند» بود؛ پروژه‌ای که سال گذشته همین روزها آغاز شد و زودتر از موعد مقرر در اسفند ۹۶ با تلاش تیم مشاور به پایان رسید.
#سالی_که_گذشت و پروژه‌ای که انجام شد برای من به‌عنوان یکی از اعضای تیم مشاور سرشار از
#یادگیری بود؛ پروژه‌ای که شاید بتوان آن را یکی از بهترین پروژه‌های
#مشاوره_مدیریت در ایران دانست.
امیدوارم متولیان و مدیران گروه صنعتی گیتی‌پسند بتوانند طراحی انجام‌شده را به بهترین شکل ممکن اجرایی کنند و ساختار جدید این
#هلدینگ بتواند استراتژی‌ها و برنامه‌های این شرکت را به‌خوبی پشتیبانی کند.
پی‌نوشت: در ابتدای جلسهٔ دیروز مدیرعامل ما پس از تشریح اهمیت اجرای پروژه‌های تحولی در صنعت، ابیاتی از
#مولانا نقل کرد که خیلی آنها را پسندیدم. هر بار که
#تنبلی و
#کاهلی به سراغ‌تان آمد، خوب است آنها را به یاد آورید.
اگر تو یار نداری، چرا طلب نکنی؟
وگر به یار رسیدی، چرا طرب نکنی؟
اگر حجاب شود مر تو را ابوجهلی
چرا غزای ابوجهل و بولهب نکنی
به
#کاهلی بنشینی که این عجب کاری است
عجب تویی که هوای چنان عجب نکنی
@mostashaar
