В моем окружении есть невероятно талантливые и очень умные люди. Все они крутые спецы и руководители, но некоторые из них не очень быстро растут по службе. Почему так происходит? Потому что они обычно проделывают работу и приносят результат. Зачастую быстрее и качественнее. Но приносят результат так или иначе все. Важно как, когда и с кем вы эту работу сделали. Я очень хорошо помню выстаивание процессов DevRel в одной очень большой страховой компании. К этому моменту у меня был опыт, я уже это делала неоднократно, оставалось лишь покастдевить сотрудников этой компании, узнать детали и можно было выдать сразу результат. Но представьте себе: к вам приходят и говорят, что тут не так лежит, а вот тут бы подтюнить. И вообще надо делать так и так. Почти любой человек на это скажет «нет», а если не скажет, то подумает. Так вот, я знала, что нужно делать, чтобы деврел полетел, но моя главная задача была — чтобы я это не спустила, а чтобы люди сами до этого дошли, сами придумали, а потом реализовали. Ведь чем больше мы вовлекаемся в проект, тем он кажется важнее. Мы чувствуем ответственность. И мое дело было направлять на правильные ответы. Тут очень хорошо помогают воркшопы. Второй случай. Как-то на митапе, который мы организовывали, я общалась с продактом очень крупной ИТ-компании. Я ему рассказывала, как у нас устроен деврел. И была удивлена, когда он сказал, что у них, чтобы деврел с тобой начал работать, ты должен показать, что ты красавчик. Ты сам должен где-то выступить (желательно на HighLoad), написать статью, может организовать митап, в общем прокачать себя сам, а после этого тобой займутся профессионалы и дотюнят. И это интересно, потому что в больших компаниях действительно пиарить надо себя как для внешнего сообщества, так и для внутреннего. Рассказывайте, какие фичи вы сделали, берите больше ответственности, помогайте, ставьте встречи с вашим руководителем, рассказывайте ему о своих идеях, погружайте, советуйтесь. Это поможет расти в деньгах, должности и интересных задачах.