Обычно не ставлю цели на год, а выбираю направления развития. В 2025-м: 1. Открыть своё консалтинговое агентство в Сингапуре (воркшопы для руководителей по вовлечённости сотрудников, индивидуальная работа с руководителями по развитию лидерского потенциала) 2. Выступать на конференциях 3. Выступать в качестве приглашённого гостя в университетах и профессиональных сообществах 4. Писать статьи в бизнес-изданиях 5. Расширить нетворк людей, у которых свой бизнес Может быть: 1. Запустить подкасты, где буду обсуждать насущные вопросы с руководителями - на английском и русском 2. Написать книгу ✉️ Как обычно, если есть пересечения и хотите меня позвать на какой-нибудь движ, пишите! managers.lab.cases@gmail.com --------------------------- ❓А какой у вас подход к планированию года?